88问答网
所有问题
身为一个领班要怎样做才能带好手下的员工。
如题所述
举报该问题
推荐答案 2013-08-27
做好一个领班,先要以身作则,做别人做不好的,想别人想不到的,多帮助员工,员工出现问题事要处理得当.在工作上不要给员工施加压力,实行人性化管理.假以时日,员工也就会和你同一战线拉,在工作中会是你的好同志,在生活中会是你的好朋友.
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://88.wendadaohang.com/zd/VKVSgBaVK.html
其他回答
第1个回答 2013-08-27
这个要靠你自己发掘了别人可以给你意见个别员工有抵触领导的心理,这个要靠你自己了
第2个回答 2013-08-27
首先要注意个人的行为规范,给员工带个好头. 其次在处理任何问题时一定要做到对事不对人,并能综合分析问题以大局为重.且要善于用不同方式与员工勾通,加近距离增加互信.人心是肉长的,严格律己诚信对人,加强自己的表达能力,慢慢去让员工感知吧.
相似回答
身为一个领班要怎样做才能带好手下的员工
。
答:
做好一个领班,
先要以身作则
,做别人做不好的,想别人想不到的,多帮助员工,员工出现问题事要处理得当.在工作上不要给员工施加压力,实行人性化管理.假以时日,员工也就会和你同一战线拉,在工作中会是你的好同志,在生活中会是你的好朋友.
没经验
做领班怎么
管人
答:
1、开诚布公
身为团队领头羊,与其让下属猜来猜去,不如清楚明白的展示给大家,你是什么样的风格,你期望团队如何发展,你的底线是什么。开诚布公的好处是大家清楚地知道自己跟随的是个什么样的领导,有利于互信和团结一致。2、
以身作则 要管人先束己
,都说制度是真正的老板,但是制度的权威在很大...
做
为一个领班如何
能带领
好手底下的员工
呢?
答:
我个人感觉,1.首先应该先去发现他们的有什么特长,然后根据他们的特点和性格,给他们分配不一样的活,激发他们努力工作,2.或者看你自己喽,你的人员度在他们心里的能够有多少,对你的工作态度和领导能力是否能够认可或者肯定,3.利用工资挂钩的形式,谁干的出色就多提成,都说与经济利益挂钩,什么事情...
怎么做好一个领班
答:
1.赏罚分明,有奖有惩。2.得民心者得天下,以诚相待。3.上班是同事,下班是朋友。不要居高临下
。4.
树立模仿的榜样,以身做责
,因为你的日常行为直接影响你的下属。5.放手。为自己的下属争取机会,不要怕他爬过你。因为只有强悍的手下,才会有厉害的老大。只要你的主管是明智的,我相信他不会看错...
酒店新任
领班如何
管理好自己
的员工
答:
第一,以身作则。正所谓身教胜于言传。第二,定一套适合本情况的制度,在现今没有制度作保障是不行的。第三,用宽容的态度去关心你
的员工
,细新观察他们的情况,在必要时给与帮 助。第四,实行奖惩分明的原则。第五,用个人魅力去感染员工,让员工拥有主人翁意识,形成酒店自己的文化。
做领班怎么
管
手下
,特别是贱人
答:
无论你是酒店旅馆还是工厂生产线的
领班
,你第一要注意就是各尽其责,你是指挥者,要安排得当,在领导面前做自己该做的不是拿个扫把做粗活,年代不同了,这样只能显得你很装很无能;
手下
干活的只能干活,绝不能交给他们替你拿主意,尤其那人是你的裙带关系更不能让他替你得罪人。你要有同理心,...
酒店
领班
如何
管理好
一个
团队
答:
首先,如何管理好一个团队,必须要先会管理好自己,要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的成员,用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契。第二、要在团队中建立培训与交流工作,把优秀的团队文化和工作技能,在合作中传递...
如何做好一个领班
,能让店长喜欢,
员工
不烦,
答:
内功的修炼,也包括对业务的钻研。酒店,作为一个盈利性的企业,其最终以讲究经济效益,总是追求效益最大化为终极目标。因此,作为一名
领班
,不仅要刻苦钻研知识,管理好自己属下,在
员工
中起模范带头作用,更还要想尽一切办法,做好节能降耗,更
好的
提高酒店经济效益,为公司的发展做好自己职责。
大家正在搜
怎么才能做好领班
领班管不了一个员工怎么办
如何做好一个领班
如何成为一个优秀的领班
领班需要怎么做
做领班的基本要求
怎样才能让别人带我上分
怎样才能自己带孩子
做领班怎么管人
相关问题
做为一个领班如何能带领好手底下的员工呢?
怎样才能做好一个领班?
要怎样才能当好一个餐饮部的领班,让你下面的员工能服从你,作为
怎样才能做一个好领班?
作为一个领班该如何管理你的下属?
作为一个餐饮领班、我该怎样带好下面的员工?
作为领班怎样才能管理好员工?
怎样去做一个好的领班?