作为一种新兴的选拔方式，无领导小组讨论已经被越来越多的组织用于人事选拔。无领导小组讨论给予每个参与者平等的地位和资源，让他们在讨论中自由发挥，尽情地展现自己的各种特点。而评价者则是通过根据测评目的编制的具有针对性的题目来诱发讨论，并在讨论过程中观察各个参与者的表现并加以评分。
无领导小组讨论的常用题型如下：
1、开放式问题
如：你认为什么样的领导是好领导？
2、两难问题
如：你认为以工作为取向的领导是好领导，还是以人为取向的领导是好领导？
3、多项选择问题
多于测评人员来说，出题比较难。
4、操作性问题
考察情景模拟的程度较大，对测评人员和题目的要求都比较高。
5、资源争夺问题
如让被评价者担当各个部门的经理并就一定数量的资金进行分配，要想获得更多的资源，自己必须有理有据，必须能够说服别人。对讨论题目的要求较高。
具体可以参考这种测评技术的其他相关案例题目，如：http://wenku.baidu.com/view/4909cf06e87101f69e31954b.html