日产-雷诺联盟是怎么回事?

如题。

雷诺拥有日产44.4%的股份 而日产只拥有雷诺的13.5%的股份..2个车厂的CEO都是卡洛斯 戈恩(日产株式会社社长)

雷诺日产是同盟性质的..也就是双方各够入对方比较多的股份以免被别的公司给收购..这种做法常见在日本企业..同样同盟性质的还有..大众保时捷--铃木(世界第一)菲亚特克莱斯勒(世界第六) PSA集团等

在1998年日产负债超过2亿美圆面临破产危机..雷诺在这个时候准备收购日产汽车..但遭到日本人强烈的反抗..日产亦够入雷诺大量股份最终以结盟的方式诞生雷诺日产...现有法国人卡洛斯 戈恩领导 1999年3月27日,雷诺-日产战略联盟正式签署开始,到2002年3月28日雷诺-日产联盟战略性管理公司成立,在戈恩的主导下,雷诺和日产这对兄弟开始系紧腰带过日子。首先,戈恩要求两家公司的产品要尽量使用同一平台开发。而雷-日公司内部,日、法两种文化的融合就要完全靠戈恩来实现了。这或许正是他必须身兼两职的原因。因为只有他是两边都信服,也都能与之沟通的人。当然,或许也没有人比他更能同时深谙两国的文化个性,并因势利导地推进改革。而在这段忙碌而荣耀的岁月里,唯一能令他不得不怀着某种挫折感去面对的,便是在中国的投资生意。也许他会说自己太忙了,根本顾不上看这边的庄稼,所以快有一年没来中国了,但他自己心里知道,他是多么的不愿意承认自己确实对中国的文化感到迷惑不解,并因此产生了畏难的情绪。
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