不知道你现在已经做到什么样的层级？但你思考领导力的问题，说明你已经准备好了，可以承担更多的责任，恭喜你。
提升领导力的方法很多，有思维提升、行为改变……等等，也需要系统的练习，我给你介绍一种，比较容易掌握的方法，是从行为上来修炼的。
共有以下5种行为：
第一，以身作则
以身作则不是我们平常意义上说的，做什么事都冲在最前面，而是讲领导者必须有坚定的信念和价值观，并且言行一致。
比方说，你要求所有的人以业绩为导向，那你的时间和精力，要大量地分配在业绩提升上，同时，你奖赏的人，也必须是业绩突出的人。
你要让你的下属，觉得跟着你有肉吃，你要在每个需要决策的当口，能激发你的下属，对未来有美好的想象，并且，能够激发他们跟着你一起干。
在我的领导力课堂上，会给学员做测评，测评的结果显示，中国的领导者在共启愿景这个行为上，往往分数较低，也许中国的领导者更擅长做事，而不擅长描述蓝图。
第三，挑战现状
无论是遇到小困难，还是大困难，你都能够迎难而上，而且不好高骛远，不放过任何一个小小成功的机会。
同时，你还要创造一种氛围，让你的下属，敢于创新，下属如果因创新的犯了错，领导要主动承担管理责任，背锅。
第四，使众人行
你要有包容心，能够创造让大家融合的氛围。
无论是下属有什么样的优缺点，你都接纳，你深信人和人是不一样的，你懂得用他们的长处，同时，你能让身边的人彼此欣赏。
第五，激励人心
你要一对一激励下属，了解每个下属的需求，让激励充满个性化和创意。
同时，在团队取得胜利的时候，你要能够创造一种集体主义精神，庆祝你们的胜利。
当你做到这五点，无论你在不在领导的岗位，你都是一个有影响力的人。
加油，祝贺你！
- 大师姐望娣 - 大师姐的锦囊妙计，就在手百问答
|职场教练|
人才发展COE|多家世界500强企业领导力、解压顾问讲师|4D领导力教练|领越领导力讲师|DISC认证顾问|哈里逊领导力测评认证顾问；
|畅销书作者|《通往幸福的路上并不孤单》
|公众号|共好星球
要成为一个好的领导人，拥有好的领导能力，必须做到八个字。叫做“威而不怒，亲而不犯”。
什么叫做威而不怒呢，就是要有威严，让手底下的人能够信任你，服从你。建立一种不怒自威的气场，一个好的领导人必须要能够建立一定的威信，并不是需要你剑拔弩张，气势凌人。他需要的是一种由内而外散发出来的一种令人信服的气质。作为一个领导人一定要有这样的能力，这样底下人才会相信你，跟着你的步伐走。
还有一个词叫做亲而不犯，这是什么意思呢，就是让人觉得亲近，有一定的亲和力，但却不能随意冒犯。成为一个领导需要具备一定的亲和力，让他们可以向你反映问题的欲望。如果你太威严而不易亲近就无法知道你下属究竟在想什么，不利于管理。
另外还需要时刻保持冷静，一个好的领导者一定不能感情用事，需要减少自己感性的部分。遇事不慌不乱，能够冷静而有序的解决问题。还有重要的一点是需要比较强的忍耐力，即使遇到一些让人气愤的事情，或者遇到一些不可思议的规矩，一定要懂得忍耐。
其实一个好的领导力需要一步一步的历练，积累经验，将自己的劣势转化为优势。在领导的过程中做到刚柔并济，该严厉的时候严厉，该柔和的时候柔和。重要的是要做到以理服人，对事不对人。做事千万不要拖沓，一定不要有拖延症。所以，好的领导人一定是严格要求自己的，只有自己成为好的榜样，成为下属学习的方向才能能好的领导。
我认为你想提高自己的领导能力的话，首先你要做的第一点就是要把自己的心态摆正，因为其实领导的话不需要做太多实质性的东西，你要做的是团结起，你这个团队的心让你这个团队更加一致对外让这个团队更加有杀伤力，所以我觉得这个时候你需要做的事情就是好好的去把握你这个团队好好的让你这个团队发挥它应有的作用，所以我觉得这个时候你应该去激励每个人的信心激励每一个人的一些行为。
我觉得在大学的时候你也可以往这方面去多锻炼多去做一些社团的领导这样子，会对你有一个更加好的帮助，这样子你自己也会有一个更加好的成长，所以这个时候你也不能够因为环境怎么样就怪对自己，你知道自己努力的去锻炼自己让自己有一个更好的成长，然后多去思考一些问题，你会发现其实很多时候都会变得越来越优秀很多事情的话都是在这样子不断的被解决。
然后的话自己一定要关心你自己的家属多去了解一下你的下属，然后尽量做到对每个人的感情状况的一个很好的理解，因为只有这样子你才会发现自己会更加得有东西去学会些事情然后自己，也会有一些成果去做一些事情所以我觉得这个时候你也要去想一清楚一些问题也要让自己更加优秀的去做一些事情，只有这样子你才能够更好的去处理一些东西才能够更好的让自己有一个更加明确的规划。
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