绩效考核岗位职责（精选14篇）
在我们平凡的日常里，各种岗位职责频频出现，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是我整理的绩效考核岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
绩效考核岗位职责 篇1
绩效考核专员职位要求
1、本科以上人力资源、工商管理等或相关专业；
2、具2年以上大型企业绩效管理工作经验，能够独立建立组织和个人绩效；
3、很强的激励、沟通、协调、团队领领导能力。
绩效考核专员岗位职责
1、协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行；
2、协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程；
3、搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表；
4、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况；
5、协助相关部门/单位做好试用期人员的考核；
6、汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据；
7、负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评；
8、负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集；
9、协助绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作；
10、做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作；
11、完成上级交办的其它临时性工作。
绩效考核岗位职责 篇2
能力要求：
1、具备专业的人力资源知识，熟知国家相关人力资源法律法规，熟悉人事工作流程；
2、具备专业的培训管理体系知识，熟悉培训体系建立流程与管理方式；
3、具备良好的组织协调能力，能与企业内部、外部进行良好的协调沟通，推动培训工作的进行；
4、具有较强的语言表达能力，能够担当部分课程的讲师；
5、根据公司对绩效管理的要求，优化及完善公司绩效管理制度和绩效管理流程；
6、在人事部门的把控下全面实施、推行公司的绩效考核制度，并对各部门绩效实施及评价进行指导、监督控制；
7、思维严谨、做事认真负责、遇事沉稳；
8、能熟练使用办公室软件系统；
9、会日语者优先考虑
经验要求：
3年以上培训工作经验（有工厂培训经验者优先考虑）、2年以上绩效考核实施工作经验
工作内容：
1、负责培训体系搭建、管理与修订；
2、根据企业的战略发展目标、各部门的业务发展需要以及人力资源规划，制定公司内/外培训计划；
3、根据企业和部门的发展要求，根据不同部门的不同岗位制定合理的培训方案；
4、负责培训计划的具体执行与展开；
5、负责公司各项培训效果评估与反馈，并积极提出改善意见和建议；
6、负责公司绩效考核制度的推行、绩效评价的实施及管控；
7、对应绩效评估中出现的各类问题、疑问，并负责解决绩效评估复议事宜；
8、组织实施绩效评价调查、接受员工申诉，反馈考核意见等；
9、负责公司部分劳动关系处理、离职面谈、离职原因分析及离职率统计；
10、负责公司社保和住房公积金的购买；
11、协助上级完成其他临时性工作等。
绩效考核岗位职责 篇3
职责描述：
1、负责办理员工入职、离职、调任、升职等手续；
2、编制员工工资报表，保证工资的按时发放；
3、解决与薪资管理相关的日常管理问题，向直接上级提供合理有效的建议；
4、负责员工各项福利保险统计、制表、缴费、基数核定等工作；
5、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；
6、管理员工档案，处理员工关系，办理员工社保、公积金及其他福利手续；
任职资格：
1、大专及以上学历，接受应届毕业生；
2、有相关工作经验者优先考虑；
3、熟悉劳动法律法规及相关政策，对数字敏感，熟练操作excel等办公软件；
4、服务意识强，良好的沟通能力，耐心细致，富有责任心，团队协作意识较强。
绩效考核岗位职责 篇4
岗位职责：
1、负责制定公司各部门绩效考核办法及实施流程与细则，确保公司绩效考核体系设计的适宜性和合理性；
2、负责制定公司管理层的绩效考核方案，明确各管理层人员的kpi，并组织实施；
3、公司绩效考核信息的收集、汇总及分析工作，并编制相关报告；
4、负责组织监督、整理和总结考核结果，接受考核投诉，确保考核意见的及时传达；
5、根据考核结果提出奖惩意见和建议，为薪酬和岗位调整提供建议；
6、完成领导交办的其它工作；
岗位要求：
1、3年以上中型以上规模企业的组织绩效管理或员工绩效管理推行实操经验；
2、具备扎实的绩效管理理论基础，以及丰富的绩效管理实战经验，能够结合部门职能设计考核指标、协助制定目标值；
3、沟通和协调能力强，能够处理好组织间的平衡关系；
4、工作积极主动，责任心、沟通能力、组织协调能力强，抗压能力强；
绩效考核岗位职责 篇5
1、认真贯彻《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》、《武汉市幼儿园教育指导纲要》，有正确的儿童观、教育观、服务观。积极参加教育改革，努力提高业务水平，带头做好教育教学工作。
2、在园长领导下，认真贯彻执行园务工作计划，定期向领导汇报本组保教工作的情况，反映本组教师意见和要求，传达领导对工作的要求。
3、协助教学园长做好教育教学、教研工作，参与园本课程的改革，制订本年级组学期计划，并督促本组教师完成教学任务，期末总结本组工作。
3、协助教学园长抓好教学常规，了解各班教育教学情况，加强与班级教师的交流，在专业理论、教学技能、信息资源上为教师提供支持与服务。
4、组织本组教师学习，开展专题研讨、互相听课和教学实践交流活动，改进教学方法，探索课堂教学及教学评估的新途径，总结教学实践经验，做好教研活动记录，共同探讨遇到的难题，全面提高教育教学质量。
5、负责本年级组大型集体活动的策划和组织工作。
6、协同教学园长、教务主任开展各项常规教学及教研工作。定期向领导汇报本组保教工作的情况，反映本组教师意见和要求，传达领导对工作的要求。
7、积极参加教育改革，努力提高业务水平，带头作好教育教学工作，起到骨干带头作用，协调组内成员的关系，增强凝聚力，积极推选教学新秀、教学能手。
8、坚持入班听课，每周不少于2节，组织本组教师互相听课及进行教学业务及大型竞赛活动。
9、做好教研组的资料搜集、整理、归档工作，保管好教研组的教具，做到借还有登记。
10、组织和制定对幼儿发展情况的评估标准、内容和方法。
绩效考核岗位职责 篇6
任职资格
1、熟悉okr理念及设计，及时准确的制度和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，对考核方法有自己独到的见解；
2、熟悉excel各种函数及运用，清楚数据的逻辑关系；
3、具备较强的沟通表达能力，思路清晰，一定的培训能力和讲解能力；
4、熟悉并了解餐饮行业，有餐饮从业经验优考虑。
工作描述：
1、建立公司绩效考核激励制度流程，并据此制定各部门的考核指标；
2、负责对各门店，各部门绩效激励的制定提供支持和帮助；
3、组织各门店，各部门进行绩效考评工作的组织实施并负责考评结果的分析、报告；
4、整理、收集、分析各部门绩效考核数据，建立员工工作业绩档案，及时提供绩效数据支持；
5、对公司各部门指标达成情况进行监控预警。
本职位为公司中层管理岗位，公司给予良好的培训机制和晋升通道，欢迎有激情并有强烈愿望的有志青年加入！
绩效考核岗位职责 篇7
1、通过系统的规划和持续的推进，不断的对绩效进行检查和分析，以认真落实绩效管理；
2、依据公司现状和业务流程，对公司全员进行分类和量化的考核，达到全员考核管理；
3、积极推进考核中所需要的基础数据，确保各部门的各项考核数据的真实性和所能反映的业绩状况；
4、监督和统计各部门的内部考核情况，确保全员考核的有效进行；
5、通过绩效考核让有杰出表现的人不断提高自身的能力，以便进行有效的薪酬设计与管理。
绩效考核岗位职责 篇8
1、建立班级管理制度，对本班工作全面负责。
2、以全园工作和幼儿的身心健康为出发点，为幼儿园发展献计献策。
3、带领本班工作人员严格遵守幼儿园各项规章制度，讲正气，以身作则。
4、班组工作有创意，独立性强，协调本班工作人际关系，做到既有分工，又有协作，团结一致，密切配合。
5、协助园部考核与评价本班教师的工作。
6、组织本班教师和保育员共同商讨，制订切实可行的.本班教育工作计划（学期、月、周、日），组织实施，有记录，有效果。按时完成各种上交的计划于总结。及时张贴班级周安排（每周五下班前更新，周一清早检查）。
7、定时召开班务会议（每2周一次），共同确定班级工作重点，准时、准确下达园部精神，按时完成幼儿园各项任务，负责做好期末班级书面工作总结。
8、负责组织安排本班庆祝活动、家长开放活动、六一活动、元旦迎新活动、亲子运动会及其他全园性活动。
9、组织本班教师做好幼儿发展情况记载，学期末组织商讨实施评估方案，填写各种评估表格。
10、设计布置本班家长宣传栏，布局美感、可读性强。及时更新班级家长宣传栏的内容（每半月更新一次）。内容丰富，对家长有针对性和指导性。（周一清早检查）。积极主动利用家庭、社区的教育资源，做好家园一致教育。
11、组织本班工作人员做好家访工作，每学期主持召开班家长会1—2次。
12、每月定期向园长汇报工作，班上发生意外情况应及时报告。
13、学期末各种总结等资料的整理，按时按要求上交。负责本班教具、玩具等财产的管理工作。
14、学期出勤率达到90%以上，三率（身高、体重、血色素）达标达到90%以上。
绩效考核岗位职责 篇9
1、遵守幼儿园园规，具有良好的师德，有强烈的事业心和工作责任感。根据《规程》和《纲要》精神，结合幼儿教育教学计划，遵循幼儿身心发展规律，结合本班幼儿特点和发展水平，制定保教工作计划（学期、月、周、日），并做好期末总结。
2、认真实施计划，观察、记录、评估每个幼儿五大领域的发展情况，并做好相应的记录，以促进每个幼儿在原有水平上有所发展与提高。
3、备课本字迹端正，内容完整（包括前6页内容）。选择内容符合实际，目标层次清楚，重点突出有创新，按要求完成教学活动反思，并上交备课本（每月25日交备课本）。
4、创设与教育要求相适应、能促使幼儿主动参与的生活与教育环境。组织安排好幼儿一日活动，寓教育于游戏活动中。严格执行一日作息制度，与班级成员共同创设并组织好生活活动、区域活动、教育教学活动、游戏活动和户外活动等。
5、严格执行幼儿园安全卫生、保健制度。贯彻好幼儿园卫生保健工作细则，指导并配合保育员管理本班幼儿生活和做好卫生保健工作，根据季节做好防暑降温，防冻保暖工作。
6、协同班主任及时更新家长宣传栏内容。热情接待家长，了解全班幼儿家长的基本情况及家庭情况，教师与家长要建立友好、平等、相互尊重的合作关系，向家长宣传正确的教养方法，指导家庭教育。认真填写“家园联系手册”，字迹工整，用词恰当，对幼儿的教育问题，提出有针对性地合理化建议，以便家长心中有数，积极配合。联系册每半月一次，每月25日交至教科室。
7、按时积极参加教研活动，主动参与，积极发表意见。按时认真参加看课评课活动。在完成园务计划布置的工作之外，做好业务资料积累工作。根据本人特点或业务上的难点进行科学研究，不断提高业务能力和水平。有明确的阶段目标，既要扎实工作，又有创新研究精神，鼓励创造性地完成各项任务。
8、协同班级教师做好教室环境卫生工作，严格执行交接班制度，做好班级教具、玩具及个人学习、备课用品等财产保管工作，节约使用纸张等各种保教物品。
9、外出进修、开会、听课、参加活动者，报园长批准后方能准假。私人有事必须先征得班组长同意，通报主管领导，不得擅自调班。
10、配班教师要互相合作，做好每日交接班工作，一般情况口头交接，重大情况要作书面交接。家长特殊要求、患儿药品、物品要与保育教师做好交接工作。
11、教师有义务接受园方带班安排。因幼儿园需要，或有对外接待任务要主动做好接待工作。
12、学期末，协同班主任教师共同完成班级各种资料的整理、物品的清查等工作。
13、定期向园长汇报，接受其检查和指导。
绩效考核岗位职责 篇10
1、热爱本职工作，遵守园规、热爱幼儿、全心全意为幼儿、为家长服务。注意为人师表，坚持礼貌用语，说话和气，不训斥幼儿。积极用语言及肢体语言鼓励幼儿，成为幼儿的榜样。
2、熟悉业务（保健常识、消毒隔离要求等），注重培养幼儿独立生活的能力和良好的生活卫生习惯，每半月参加一次业务学习，每月交保育笔记4篇。
3、每天做好室内外包干区清洁工作，坚持每日一小扫，每周一大扫，并对包干区要进行自评、自查，平时也要随时检查，发现问题及时解决。早晨开窗通风换气，每天用消毒水擦洗玩具橱、课桌椅、晒台、地板等，保持教室环境的整洁，无积灰、积垢，下班前打开空气消毒器，对教室、寝室进行消毒，传染病期间增加消毒次数，使幼儿有一个舒适的生活环境。
4、坚持做好消毒卫生工作，幼儿进餐和点心前要用专用抹布、消毒水擦桌子，饭后用洗洁精擦好再用清水擦净桌子。（每周半月一次玩具、被褥消毒，每日毛巾、口杯要消毒。）
5、注意节约用水、用电，下班前关水、关电、关好门窗，幼儿使用的龙头要及时关好。镜子无水迹、明亮、清洁，毛巾挂齐。
6、做好特殊幼儿的护理工作，妥善保管幼儿药品，做好幼儿药品登记，按时按量为生病幼儿喂药。
7、做好班级幼儿护理工作，认真及时做好幼儿衣物及擦汗巾的管理工作，衣物整理朝一个方向归类整齐放好，擦汗巾一周洗消毒一次。
8、善于观察幼儿的情绪变化及进餐情况，合理分发饭菜，鼓励幼儿不挑食、不剩饭菜，独自安静进餐，培养幼儿良好的进餐习惯。
9、幼儿厕所保持地面干燥，洗手间无臭味、无污垢、无蚊蝇、无积水、洁具无异味，每日早操、进餐、起床前后、幼儿用后随时冲洗，帮助教育幼儿做好大小便后的清洗工作。
10、保管好自己使用的工具，专物专用，定点放置，不随意乱放，如有损坏及时报修，遗失要及时报损。
11、每周参加一次班务会，与教师共同制定下一步工作的重点。
12、及时配教（上午9：30，下午3：00），主动积极。协助教师事先做好教育教学或开展户外锻炼活动的准备工作（活动器具），并协助组织活动，共同参加幼儿户外体体育锻炼，确保幼儿安全，并注意观察幼儿穿衣和出汗情况。
绩效考核岗位职责 篇11
1、绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程；
2、搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表；
3、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结；
4、汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效考核提供基础资料及依据；
5、开展公司各部门激励政策的研究，制定激励方案；
6、研究推进各类激励机制和激励工具的创新。
绩效考核岗位职责 篇12
职责描述：
1、根据公司战略和人力资源规划，结合市场状况，分析研究薪酬架构和绩效方案的执行策略，了解行业水平，设计完善符合公司发展战略的薪酬绩效制度；
2、制定薪酬调整方案，并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性；定期进行市场薪酬调查，为公司薪酬调整提供参考依据，保持公司薪酬绩效体系的激励性；
3、提供人工成本、梳理公司岗位管理体系，拟订公司各部门定岗定编标准，设计规划员工晋升通道，构建员工晋升平台；
4、指导并组织实施绩效评价体系及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量；
5、调查评价绩效实施问题和效果，并及时对绩效评估提出调整方案。
任职要求：
1、本科及以上学历，人力资源管理及相关专业；
2、5年以上专职薪酬绩效管理工作经验，主持或参与过大中型企业薪酬体系设计、中长期激励机制建设、薪酬绩效体系变革项目；
3、具有研产销于一体中大型企业薪酬绩效相关工作经验，有外企工作经验优先相关项目经验者优先；
4、精通绩效及薪酬管理体系的建设，熟悉各类绩效考核方法和工具，有薪酬方案设计、绩效管理的成功推进实操经验；
5、具有较强的内外部沟通和协调能力，较强的数据分析能力、逻辑思维能力、执行能力，细致、稳重、严谨。
绩效考核岗位职责 篇13
职责描述：
1、根据公司业务发展需求，参与薪酬绩效方案的设置，协助总监制定公司绩效薪酬管理的政策与流程；
2、负责薪酬绩效核算，统计分析员工薪酬分布状况，编制人工成本、人工费用的分析报告；
3、负责与各部门负责人确认考核要素的权重，拟定各部门绩效考核指标；
4、组织实施公司绩效评价体系，监督各部门日常绩效考核工作；
5、负责绩效考核的结果统计及分析，并组织开展绩效改善工作；
6、完成领导交办的其它任务。
任职要求：
1、本科及以上学历，人力资源管理、经济管理等相关专业优先；
2、5年以上人力资源从业经验，至少3年以上薪酬绩效工作经验；
3、熟悉kpi、360等两种（含）以上绩效考核工具；
4、逻辑思维缜密、对数字敏感，熟悉office办公软件，精通excel操作。
绩效考核岗位职责 篇14
工作职责：
1、根据公司战略发展的需要，协助构建适合公司业务需要的绩效管理体系，制定考评制度、规范、标准、奖惩方案，并组织实施；
2、精通绩效管理，全面掌握人力资源绩效考核工具，熟练运用bsc、kpi、360相结合的绩效考核方法；
3、对绩效考核制度的制定、实施、绩效面谈、kpi分解、kpi数据收集、核算、换算、考核汇总、分析等全过程较为熟悉，并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作；
4、配合各部门进行绩效考评工作的组织实施，负责考评结果的分析、报告；
5、负责持续与各部门沟通并充分了解部门需求，不断完善公司绩效发展相关制度；
6、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
1、本科及以上学历，有3年以上绩效薪酬模块工作经验；
2、具2年以上大型地产企业绩效管理工作经验，能够独立建立组织和个人绩效考核体系。
3、具有较强的组织及沟通协调能力，原则性强，有较强的文字功底。
4、逻辑清晰，数据统计分析能力强、工作抗压力、推动力强；
5、热爱本职工作，积极主动，为人正直，忠诚守信，工作严谨。
;1. 制定绩效考核方案：根据公司的战略规划和业务计划，制定绩效考核方案，包括考核标准、考核指标、考核周期、考核流程等，以确保绩效考核的科学性和公正性。
2. 组织实施绩效考核：组织实施绩效考核，包括对员工的工作成果、工作质量、工作效率、工作态度等进行评估和打分。同时，需要确保考核的过程和结果的可追溯性和可证明性。
3. 分析绩效考核结果：分析绩效考核结果，对员工的工作表现进行评估和反馈，以确定员工的工作优势和不足之处，并提出改进建议和方案，以促进员工的持续改进和提高绩效水平。
4. 绩效数据管理与分析：管理和分析绩效数据，包括绩效评估数据、历史数据、趋势数据等，以发现问题和机会，并提出有效的解决方案和改进措施。
5. 绩效考核流程优化：通过优化绩效考核流程，提高绩效考核的效率和质量，并确保考核流程的公正、透明和可操作性。同时，需要不断提高绩效考核的科学性和公正性，以提高员工的工作动力和归属感。
6. 建立绩效考核文化：建立绩效考核文化，包括推广绩效考核的理念和方法，以及加强员工的参与和反馈。通过建立绩效考核文化，可以促进员工的理解和认同，增强员工的责任感和荣誉感，从而提高员工的工作积极性和创造力，推动企业的持续发展和提高竞争力。