第3个回答 2014-08-26
要学习当老板,就要和众多老板在一起,能有系统的一块学习、交流是最好的,现在有一个据称为首家老板大学的华企顾问公司,他们专门针对中国民营企业家,研发了一套最简单、最实操、最系统的企业管理系统——华企系统。通过这套系统的学习,可以在非常短的时间内掌握企业在不同成长阶段和规模下,应该选择怎样的管理模式和核心管理技巧,了解职场中人才的不同能力特征,及如何针对企业的现状使用相应能力的人才;特别是核心层的选择,决定着企业未来发展的高度,仅靠老板个人感觉盲目选择,对企业造成的人力、财力的浪费及机遇的错失都是无可估量的;其次学会如何针对不同的市场环境,让自己的产品好卖、卖好、持续卖好,如何规划自己企业组织架构、通过48个职能,将自己从事务中解放的同时,让所有的事有人做,所有的人有事做,让企业自动化运转,最终学会和拥有优秀顾问的工作能力,从而成为自己企业的顾问,进而能使自己的企业能持续、永久地良性运行、快速发展。