中级会计考试复习中级财务管理第八章 成本管理

Question

如题所述

Answer 1

深入解析：中级财务管理第八章——成本管理的精细化攻略

在中级会计考试的复习中，成本管理这一章无疑是一道重头戏。特别是第八章，它涵盖了量本利分析、标准成本等核心概念，其主观题分值往往占据显著位置。据统计，2018年的考试中，这部分预计会占据12分的比重。

首先，让我们聚焦于量本利分析。它是一种基于固定成本、变动成本和销售收入的定量分析工具，其基础关系式和假设为理解成本管理提供了关键框架。安全边际，这个概念尤为重要，它反映了企业风险的程度：安全边际越大，意味着企业的经营风险越低。关键的计算公式包括：

作业率 + 安全边际率 = 1</
利润 = 安全边际额 × 边际贡献率</
销售利润率 = 安全边际率 × 边际贡献率</

提高利润的途径主要在于扩大销售或降低变动成本，这需要对市场动态和生产成本有深入的把控。

多维度的量本利分析

加权平均法</: 利用销售收入比例计算产品组合的边际贡献率，展现产品间的协同效应。
联合单位法</: 以固定比例分配成本，适用于产品组合定价策略。
分算法</: 合理分配固定成本，有效降低整体成本负担。
顺序法</: 通过时间顺序补偿固定成本，实现成本的有序管理。
主要产品法</: 集中分析对整体利润影响最大的产品。

目标利润的设定与应用

设定目标利润的关键公式是：目标利润 = 销售量 × (单价 - 单位变动成本) - 固定成本，需考虑市场环境和产品特性。

量本利分析的实战运用

在选择生产工艺设备时，利润等于边际贡献减去固定成本，这关系到企业的成本控制和盈利能力。
新产品投入市场前，要全面考虑利润因素，确保决策的经济效益。

标准成本控制的精要

标准成本的制定与应用，以及成本差异的分析，是企业内部管理的重要工具，有助于成本的有效控制。

标准成本管理强调实际与标准的对比，通过差异找原因，明确责任部门。制定标准时，生产部门负责用量差异，各部门负责价格差异。计算上，用量差异以实际用量和标准量的差异乘以标准价格，而价格差异则以实际价格与标准价格的差乘以实际用量。

作业成本与责任成本的区分在于，前者关注资源分配和成本动因，后者则通过责任中心划分，考核各中心的业绩。投资报酬率和剩余收益等指标，是评估中心绩效的重要标准。

四种成本形式各有优缺点，如完全成本法适用于内部转移无市价的产品或劳务。但无论何种方法，都要求企业具备准确的成本信息和有效的激励机制，以提升客户满意度和企业整体效益。