浅谈项目管理在市场营销中的作用

Question

如题所述

Answer 1

项目管理软技术是指在大量项目管理实践的基础上，运用社会科学的原理，并依据人的经验和判断能力，采取有效的组织形式，充分发挥个人丰富的经验、知识和能力，并对决策对象的本质牲研究入手，掌握事物的内在联系及其运行规律，对项目管理决策目标、决策方案的拟定、选择和实施做出判断的柔性管理过程。

　　项目管理软技术在项目管理中占有重要地位，并发挥着极其重要的作用。充分发挥“人”的作用，对于项目的成败起着至关重要的作用。因此项目项目管理软技术的重要性不言而喻。

　　项目管理软技术在项目及社会财富创造过程中的决定性作用：

　　①项目管理软技术是自然资源转换为高质量项目及社会财富的决定性因素。

　　②项目管理软技术是项目完成进度及社会财富多寡的决定性因素。

　　③项目管理软技术是项目完成方式及社会财富多样化程度的决定性因素。

　　④项目管理软技术是项目绩效高低及社会财富增值的决定性因素。

　　综上所述，项目管理软技术在项目管理领域的扩大和在管理环节的绩效等表现，使项目管理软技术在企业项目管理中发挥着越来越重要的作用，重要性不言而喻。一个成功的项目都需要认识到，人的因素在顺利完成项目的过程中所具有的重要地位。要知道离开了人力因素，任何项目根本就不会存在；人力因素在保证低成本、快速度和高质量地完成项目过程中发挥重要的整合作用。因此了解项目项目管理软技术的重要性对于企业家、团队或个人在事业或工作、学习生活中都有着重要的作用。