以前和我接触的女生,后来闹翻了,在同事面前总是和我保持距离,背后却愿意帮助我,我要怎么做才好?

如题所述

自然地相处就好了,不要想太多,自己觉得问题不大就可以相处着,每个人都有自然选择的权利,太过在乎外人的想法反而会适得其反,每个人都值得尊重,不用太在乎别人的过去,毕竟那是过去,同时自己也要留心观察,如果确实屡教不改,那就离他们远一点。
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第1个回答  2021-11-10
先看你是男是女,如果是男的,你喜欢她,可以向她道歉,和好是没有问题的,甚至还可以进行下一步发展。如果你是女的,背后愿意帮你,单在同事面前和你保持距离,说明你有些事情得罪了其他人,而那个人和她的关系又比较好,同时你在和另外一个人发生的矛盾主要过错还在你。而她也不会给你明说,所以你反思一下,如果真的存在这样一个人,那么你就可以采取挽救措施,相信她能在背后帮你,对你一定是肯定的。仔细想想,会有答案的。
第2个回答  2021-11-09
在职场上打拼,融入团队是职场的底层能力。越快越好地融入团队,你在人际关系上受到的阻力就越小,目标达成的时间就越短,你在团队的价值就越大。这节课我会通过以下 3 个维度来讲解如何快速融入团队,帮你与同事拉近距离:
一、认知维度。
首先你要做的就是破除 3 个认知误区。
第一个误区:没必要主动和别人说话。
很多性格内向的人都会觉得,主动跟别人张口讲话是很痛苦的,他们会先在脑海中假想出一堆阻力,好多担心。但我要告诉你,从人的本性来说,人是不会讨厌别人主动而得体的问候的。请注意,这里我用的是「问候」,不是「没话找话」。主动问候你的新同事,一定会给人留下大方、有教养的印象,这些都是加分项。所以,先试着主动问候你的新同事吧。怎么主动问候呢?我会在后面讲。
第二个误区:当众说话是一件很可怕的事。
一想到台下黑压压的一片,很多人都会腿软,我也会。但是我们要讲的是融入团队,而不是当众讲话,真正让你在几十、几百人面前讲话的机会其实并不多。这里面最大的认知误区在于,很多人认为「团体」是个很具体的存在。如果你这么想,那你当然会紧张害怕。所谓的「群体」,只是一群因工作关系聚合在一起的个体。只要逐个「击破」个体,就能顺利地融入「群体」中。怎么「击破」个体,同样我会放在后面讲。
第三个误区:我不喜欢、也不擅长和陌生人讲话。
讲个小故事。去年我们公司来了一位实习的女大学生。入职的第二天我就发现,她可以很自然地和周围几个同事说话,到了第五天,她竟然和大部分同事都混熟了。到今天,她入职才四个多月就已经成为新媒体运营部门的骨干。
我出于好奇就问她,「你是怎么做到在那么短时间内让大家接纳并喜欢你的,你难道不害怕这些陌生的同事吗?」她说,「那有什么好怕的,把她们都当成我的老朋友去对待就好了。」
很多内向的人在和陌生人打交道时会给自己心理暗示,我不擅长也不喜欢,而且别人一旦拒绝我、不搭理我怎么办?但是这位实习生的故事给我们的启发是:只要主动张口,并从一开始就把对方当成熟悉的人,很多顾虑就会自动消失。
讲完 3 个认知误区以后,我来介绍两个原则:自恋原则和懒惰原则。
自恋原则是指,人们都喜欢和自己相似的人。所以,进入一家新公司,首先让你愿意接触的很可能是同事中的老乡,或者和你住得比较近的同事。
懒惰原则是指,人都有惰性,所以会最先认识离他最近的人。假如一家公司分布在楼里上下好几层,那么同一层的同事一定是最熟悉的。
这两个原则概念非常有用,直接帮助你产生两个策略:第一、在新同事中敏锐捕捉共同点和相似性;第二、先搞定坐在你身边的几位同事。
第3个回答  2021-11-10
说明女孩很善良,不会因为你们之前的不愉快而排挤你,而原因默默的背后帮助您,她在同事面前和你保持距离,说明她为了避免和你的尴尬,很懂事,你也可以大大方方的私下约她一起吃个饭聊聊,毕竟以后见面的机会多!可以好好聊聊!
第4个回答  2021-11-10
以前和你接触的女生,后来闹翻了,在同事面前总和你保持距离,背后却愿意帮助你,你要是还喜欢这位女生,可以私下的向她示好,主要是这位女生脸皮薄,有些不好意思,你也可以背地对她好,慢慢的就会好起来,毕竟接触过,相互了解,关系处好了,自然而然就好起来了。
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