银行面试的流程，都有哪些？
从各地面试看，银行业在秋招面试中选用的面试形式主要是半结构型面试和无领导小组探讨面试二种基本的形式，此外，极少数地域也会选用辩论会、演说、角色扮演等新起形式。
1、半结构型面试是在结构性面试的根基上，对面试的一部分要素有统一规定，并对应试者的回应进一步询问的面试形式，提问题的数目由面试总时间决策。
2、无领导小组探讨面试规定一组应试者（一般8至10人）在没有特定小组长的情形下，产生一个工作中工作组，紧紧围绕给出的难题深入探讨，得到管理决策。
3、辩论会：规定应试者依据给出的辩论和观点排序开展抵抗争辩。争辩包含"辩"和"论"2个一部分。"辩"：趋向于辨别、鉴别，关键就是指鉴别观点的恰当或是不正确，表明是是非非或争执真伪。"论"：重视描述、论述，是论述己方观点的主要表达形式。
4、角色扮演：规定应试者根据饰演一定的人物角色仿真模拟进行特殊场景中的一些主题活动，仔细观察应试者主要表现调查其个人心理素质和潜在性胜任能力。
辩论会和角色扮演也是金融机构面试选用的面试形式。解决该类面试大伙儿不必手足无措，它只不过是选用争辩和角色扮演的形式多层次地考察应试者作为一个职业人的综合能力，并并不是重视辩论技巧和表演。与无领导小组探讨一样，应试者只需多做训练，了解步骤，从大气、从容应对就可以。
五大减分项目一定要留意：
1.彻底忽视旁人的论述。一般体现为在他人讲话时低头写自身的发言稿，针对他人的论述一无所知，并片面性地以为只需表述自个的观点就充足了。
2.不和谐地切断他人。当他人在论述全过程中，听到了与自身相反的观点便切断他人，逐渐自身的长篇小说论述。一般恰当的作法是记录下来这种有异议的观点，待另一方讲话完了或探讨环节中再适度明确提出。
3.唠叨。繁杂的阐述会让精英团队组员生恨，分析问题没有层级，而且呈现出没有时间观。
4.否认他人。否定一切他人的观点，只觉得自身的观点是合理的。
5.当做管理者是把双刃刀。竭力想表现自身的管理能力或是管理能力会惹人抵触；当作管理者确实难以掌握，过强则会太有攻击性，较弱又与管理者的需有功效不相符合。提议没有十足的掌握不必随便试着这一人物角色。