第1个回答 2013-06-27
阿米巴经营是“经营之圣”稻盛和夫由“阿米巴”变形虫得到的启发,将企业看成一个大的阿米巴,然后不断分裂形成多个小的阿米巴,在不断分裂出更多阿米巴的过程,代表企业的规模不断发展扩大。阿米巴经营主要是通过经营哲学建立一套科学的理念,经过组织划分重整企业架构,利用经营会计的核算工具使经营者能够透彻地了解企业运作情况。稻盛和夫由“阿米巴”引起而总结成一套经营理念,运营于京瓷、KDDI和日航,取得相当大的成功。你想了解更多的可以去和英咨询的管网看下,里面案例挺详细的。本回答被提问者和网友采纳