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什么是项目活动工期估算的三点估算法?
如题所述
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推荐答案 2023-11-19
【答案】:对于活动持续时间存在高度不确定的项目活动,需要给出活动的三个估计的时间:乐观时间to(这是在非常顺利的情况下完成某项活动所需的时间)、最可能时间tm(这是在正常情况下完成某活动最经常出现的时间)、悲观时间tp(这是在最不利情况下完成某项的活动时间),以及这些项目活动时间所对应的发生概率。通常对于设定的这三个时间还需要假定它们都服从β概率分布。然后,用每项活动的三个时间估计时间就确定每项活动的期望(平均数或折衷值)工期了。
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三点估算法
公式是
什么?
答:
所谓三点估计法就是把施工时间划分为乐观时间、最可能时间、悲观时间
,也就是工作顺利情况下的时间为a,最可能时间,就是完成某道工序的最可能完成时间m,最悲观的时间就是工作进行不利所用时间b。使用三点估算法做工时估算的主要步骤如下:①专家根据经验,通过三点估算法,确定每个活动工时的乐观估算值...
PERT是
什么
意思,在
项目
管理中怎么用?
答:
PERT(Program Evaluation and Review Technique,计划评审技术)在项目管理中是一种非常重要的工具
。三点估算法,也叫PERT估算法,在估算活动工期或活动成本时,考虑三种可能的情况,得出“最乐观工期(Tp)、最悲观工期(To)、最可能工期(Tm)”,再据此计算期望工期(平均工期Te),公式如下所示:Te(期...
项目
管理
三点估算法
是怎样的
答:
乐观时间、最可能时间、悲观时间.乐观时间
< 最可能时间 < 悲观时间 计算第一个值是pert加权值:(乐观时间+4*最肯能时间+悲观时间)/ 6;获得标准差:(悲观时间-乐观时间)/ 6 ;计算一个任务的偏差:Z=(D-TE)/ (累加一个路径的关键路径的单个活动平方和,然后开平方 )其中D:期望时间的值...
标准差、方差、期望工期
、
三点估算
计算
答:
三点法估算的含义
三点法估算的计算公式理论上仅适用于三角形分布,即三角形概率分布,但实际上它常常用于其他多种分布
。在做一个工程的项目计划时,只要已知最理想的完成时间,最正常的完成时间和最差的完成时间这三点,就能估算出一个项目计划的期望时间。Te = (O+4M+P)/6 其中,Te表示最终估计...
三点估算
/PERT历时估算
答:
最悲观时间(tP): 基于活动的最差情况,所
估算的活动
持续时间。基于三角分布 期望持续时间=(最悲观时间+最可能时间+最乐观时间)/3 Te=(Tp+Tm+To)/3 基于贝塔分布(默认,最常考)期望持续时间=(最悲观时间+最可能时间*4+最乐观时间)/6 Te=(Tp+Tm*4)/6 标准差(sigma)=(最悲观...
三点估算法
属于定性预测法吗
答:
不属于。
三点估算法
也称PERT法,在计算每
项活动
的
工期
,定性预测法也称经验判断法,主要是利用市场调查得到各种信息,两者存在方法差异,所以三点估算法属于定性预测法。三点估算是通过考虑估算中的不确定性和风险,可以提高活动持续时间
估算的
准确性。
什么是项目估算
答:
项目估算
分两类,一类是时间估算,即
项目工期
或者时间的长短估计;一类是成本估算,它依据的是过去
项目的
一些历史的记录数据。时间估算方法_类比法。通过相同类别的项目比较,确定不同的项目工作所需要的时间。_专家法。依靠专家过去的知识、经验进行估算。_
三点估算法
。在缺少信息或考虑因素不确定的时候,...
三点估算
选择的三种估算值不包括如下哪项?
答:
三点估算
是一种常用的项目管理工具,用于
估算项目
的成本、
工期
和资源等情况。三点估算通过选择最可能值、最乐观值和最悲观值来确定估算范围,以提高
估算的
准确性和可信度。在进行三点估算时,选择的三种估算值通常不包括以下几项:1.中位数:中位数是指一组数据中位于中间位置的数值,与平均值不同,...
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