1 、目的
为确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在各自职责范围内，对安全生产层层负责，特制订本制度。
2 、范围
适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。
3 、职责
3.1总经理负责组织安全生产责任制的制订、评审、修订和签发。
3.2安监部负责安全生产责任制的起草、沟通、考核和各部门主要负责人安全生产责任制的培训。
3.3各部门负责参与安全生产责任制的制订、评审、修订和本部门内部人员安全生产责任制的培训和考核。
4 、工作内容
4.1安全生产责任制的制定和沟通
4.1.1各部门负责起草安全生产责任制初稿，并交安监部进行确认。
4.1.2由安监部将确认过的制度初稿，交由副总经理审阅后提出修改意见。
4.1.3安监部根据副总经理的意见对安全生产责任制进行修改后下发至各级领导干部、各个部门和各相关人员代表征求意见。
4.1.4安监部将反馈意见汇总交给总经理，总经理组织各级领导、各部门负责人和相关人员代表对安全生产责任制进行评审和修订。
4.1.5安监部根据评审和修订结果，对安全生产责任制进行修改并最终定稿，定稿后的安全生产责任制由各部门负责人签字确认后，最终由公司总经理签发生效。
4.2安全生产责任制的培训、评审和修订
4.2.1安全生产责任制遵循分级培训的原则。
4.2.2安监部负责对各级领导干部和各部门负责人进行安全生产责任制的培训。
4.2.3各部门负责人定期组织本部门内部人员对其安全生产责任制进行培训和学习。
4.2.4培训学习应有培训记录，相关培训记录由组织培训部门归档保存。
4.2.5安全生产责任制每三年进行一次评审和修订，如遇公司发生重大变动需要对安全生产责任制进行修改的，随时进行评审和修订，安监部负责填写并保存相应的《管理制度评审和修订记录》。
4.2.6安全生产责任制评审小组由总经理组织，各部门参加组成。
4.2.7修改后的安全生产责任制由各部门负责人签字确认后，最终由总经理签发生效。
4.2.8原安全生产责任制由安监部收回作废。
4.3安全生产责任制的绩效测量
4.3.1安全生产责任考核坚持“谁主管、谁负责”、“管生产、必须管安全”、“分级管理、分级负责”的原则。
4.3.2具体的责任制考核执行《安全生产责任考核制度》。
4.3.3安监部根据每月的安全责任考核情况填写《安全生产责任考核台账》，并在年底汇总考核情况，报公司兑现奖惩。
5、相关文件
5.1安全生产责任制
6、相关记录
6.1管理制度评审和修订记录
6.2安全生产责任制培训记录
6.3安全生产责任考核台账
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