董事会领导下的内部审计有弊端吗？怎么解决

Question

如题所述

Answer 1

与公司治理机制相对应，内部审计一般有下列几种模式：
（一）总经理领导下的内部审计模式
（二）董事会领导下的内部审计模式
（三）监事会领导下的内部审计模式
（四）股东大会（或股东会）领导下的内部审计模式
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在这种组织模式下，内部审计对董事会（或其审计委员会）负责并报告工作，它完全独立于经理层，经理层及公司的经营管理活动均要接受审计监督。而董事会作为公司的经营决策机构，直接对股东大会负责，它直接决定公司的生产经营计划和任免经理层等重大决策。因此，内部审计的地位高，能够保持较高的独立性和权威性，另外审计的范围也较大，审计评价、鉴证和服务职能，通常均能较好发挥。
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但是这种模式也存在三个方面的不足：
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一是内部审计对于董事会战略决策方面的失误，以及董事会经营决策造成的财务风险，无法实施有效监督，限制了审计监督职能的发挥；
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二是受到股权集中程度因素的影响，虽然公司建立了独立董事制度，但是因为公司内部各利益集团对内部审计的控制倾向，尤其是控股股东在董事会中事实上的控制地位，可能妨碍内部审计职能的正常发挥；
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第三是因董事会（或其审计委员会）实行集体讨论决策制度，这势必影响内部审计的运行效率，降低审计信息的时效性。
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如何解决?
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通常来讲，主要应完成以下工作：
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1、实施对公司会计信息的真实性和完整性的监督，减少不良的会计操作。具体而言，就是检查会计报表的真实性和信息披露的合规性，以此削弱和消除内部人控制现象，弥补董事会的“功能缺陷”。
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2、监督重大经营决策的落实情况，规范公司的经营行为，降低财务风险及经营风险。
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3、对投资行为进行监督，以此促进提高投资质量，降低投资风险。
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4、全面监督检查公司的经营管理活动, 分析评价经理层的经营绩效与经济责任。
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5、审计评价关联交易行为，为独立董事监督关联交易是否公平提供信息支持，保证关联交易的客观性与公正性，具体包括对关联交易的内容、数量、价格和金额进行监督。
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6、对公司的担保行为进行监督。中国证监会2000年印发的《关于上市公司为他人提供担保有关问题的通知》规定：上市公司为他人提供担保必须经董事会或股东大会批准。因此内部审计应当监督经理层有无未经董事会或股东大会批准而擅自为他人提供担保的行为。

Answer 2

什么东西只要有人想作弊都可以的。向你说的这种要不好似家族企业的哈就可以用常规思路和他们叫板。