1、该争论就争论
你没看错，跟领导相处不是一味的顺从、迁就，对领导的无理和错误视而不见，在适当的时候我们该争论就争论，只要觉得自己是对的，对公司有利的就可以适当争论。
一方面，我们也要维持自己的尊严，不能一直让自己受委屈，也不利于自己更好的工作。
另一方面，领导也会更看得起你，觉得你确实在思考，有主见。
2、别太依赖领导
在工作过程中不要太过于依赖领导，有些人可能为了跟领导处理好关系，处处都咨询领导、征求领导的建议，领导说什么就是什么。
3、用结果来证明
领导是否看好一位员工，或者说信任一位员工的能力，一般是看这位员工能够创造什么样的结果。
4、忠诚是催化剂
当然，并不是所有人的工作能力都非常强，能够轻松快速的做出一些成绩，这个时候，想要跟领导处理好关系最重要的就是“忠诚”。
5、不要好高骛远
与领导打交道的最后一个关键就是“踏实”，不要以为与领导的关系不错了，就开始好高骛远，明里暗里的让领导给你安排自己想做的工作。
你没看错，跟领导相处不是一味的顺从、迁就，对领导的无理和错误视而不见，在适当的时候我们该争论就争论，只要觉得自己是对的，对公司有利的就可以适当争论。
一方面，我们也要维持自己的尊严，不能一直让自己受委屈，也不利于自己更好的工作。
另一方面，领导也会更看得起你，觉得你确实在思考，有主见。
2、别太依赖领导
在工作过程中不要太过于依赖领导，有些人可能为了跟领导处理好关系，处处都咨询领导、征求领导的建议，领导说什么就是什么。
3、用结果来证明
领导是否看好一位员工，或者说信任一位员工的能力，一般是看这位员工能够创造什么样的结果。
4、忠诚是催化剂
当然，并不是所有人的工作能力都非常强，能够轻松快速的做出一些成绩，这个时候，想要跟领导处理好关系最重要的就是“忠诚”。
5、不要好高骛远
与领导打交道的最后一个关键就是“踏实”，不要以为与领导的关系不错了，就开始好高骛远，明里暗里的让领导给你安排自己想做的工作。
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第1个回答 2021-10-31
1、该争论就争论
你没看错，跟领导相处不是一味的顺从、迁就，对领导的无理和错误视而不见，在适当的时候我们该争论就争论，只要觉得自己是对的，对公司有利的就可以适当争论。
一方面，我们也要维持自己的尊严，不能一直让自己受委屈，也不利于自己更好的工作。
另一方面，领导也会更看得起你，觉得你确实在思考，有主见。
2、别太依赖领导
在工作过程中不要太过于依赖领导，有些人可能为了跟领导处理好关系，处处都咨询领导、征求领导的建议，领导说什么就是什么。
3、用结果来证明
领导是否看好一位员工，或者说信任一位员工的能力，一般是看这位员工能够创造什么样的结果。
4、忠诚是催化剂
当然，并不是所有人的工作能力都非常强，能够轻松快速的做出一些成绩，这个时候，想要跟领导处理好关系最重要的就是“忠诚”。
5、不要好高骛远
与领导打交道的最后一个关键就是“踏实”，不要以为与领导的关系不错了，就开始好高骛远，明里暗里的让领导给你安排自己想做的工作。
你没看错，跟领导相处不是一味的顺从、迁就，对领导的无理和错误视而不见，在适当的时候我们该争论就争论，只要觉得自己是对的，对公司有利的就可以适当争论。
一方面，我们也要维持自己的尊严，不能一直让自己受委屈，也不利于自己更好的工作。
另一方面，领导也会更看得起你，觉得你确实在思考，有主见。
2、别太依赖领导
在工作过程中不要太过于依赖领导，有些人可能为了跟领导处理好关系，处处都咨询领导、征求领导的建议，领导说什么就是什么。
3、用结果来证明
领导是否看好一位员工，或者说信任一位员工的能力，一般是看这位员工能够创造什么样的结果。
4、忠诚是催化剂
当然，并不是所有人的工作能力都非常强，能够轻松快速的做出一些成绩，这个时候，想要跟领导处理好关系最重要的就是“忠诚”。
5、不要好高骛远
与领导打交道的最后一个关键就是“踏实”，不要以为与领导的关系不错了，就开始好高骛远，明里暗里的让领导给你安排自己想做的工作。
第2个回答 2021-10-31
1、会做
在职场，领导最需要的永远不会是那些拍马屁的人，领导真正需要的，那是那些不仅能自己能办事，更能帮领导办事的人，这是你领导真正需要的，所以，你必须做好始终在领导背后的准备，别动不动把自己抬高的比领导还重要。
而有的时候，你还得主动帮领导承担任务，比如领导接受了一项任务，而这个任务是领导非常不愿意接受的，但领导不能拒绝，只能硬着头皮接受。
这个时候你就要帮领导躲这个麻烦事，说白了，你亲自出马，把领导的意思清晰的表达出来，采取别的办法，类似的躲的能力是你和领导相处的必修课。
2. 会说
有一句话：职场是一个吊满猴子的大树，往上看，全是红屁股；往下看，都是笑脸；左右看，都是耳目。就是这样一个地方，懂说话的人左右逢源，面面生辉；不懂说话的人处处得罪人，面面碰壁。
面对领导，与领导相处，会说话往往比只会办事的人更能受到青睐。领导没办法每个人都去监督看管，只懂埋头苦干的人是一个档次，明白领导意思懂得迎合领导的，又是一个档次。
会说，是跟领导相处必备的技能。有时候升职与降职之间，往往在于你是否会说。
3.别太露
杨修的故事想必大家都听过。而在职场，过分的显示自己的才能一样会出问题。
因为过分的显示自己的才能，领导会觉得你过于锋利，而过分的隐藏自己的才华，领导会觉得你太过平庸，所以最良好的才能显露分寸是不过分的隐藏又不急于显露，适时露一手，会让领导觉得你还有一手，徒生对你的一份尊重。
所以与领导相处，无论怎么露，把握一个原则和分寸就是露也不能超过领导，隐也不能瞒领导，你的才能既不能盖过领导，又不能让领导小瞧你，把握好你既是一位有才能的人，又是一位谦谦君子，领既能用你，你又不会动领导的奶酪。
在职场，领导最需要的永远不会是那些拍马屁的人，领导真正需要的，那是那些不仅能自己能办事，更能帮领导办事的人，这是你领导真正需要的，所以，你必须做好始终在领导背后的准备，别动不动把自己抬高的比领导还重要。
而有的时候，你还得主动帮领导承担任务，比如领导接受了一项任务，而这个任务是领导非常不愿意接受的，但领导不能拒绝，只能硬着头皮接受。
这个时候你就要帮领导躲这个麻烦事，说白了，你亲自出马，把领导的意思清晰的表达出来，采取别的办法，类似的躲的能力是你和领导相处的必修课。
2. 会说
有一句话：职场是一个吊满猴子的大树，往上看，全是红屁股；往下看，都是笑脸；左右看，都是耳目。就是这样一个地方，懂说话的人左右逢源，面面生辉；不懂说话的人处处得罪人，面面碰壁。
面对领导，与领导相处，会说话往往比只会办事的人更能受到青睐。领导没办法每个人都去监督看管，只懂埋头苦干的人是一个档次，明白领导意思懂得迎合领导的，又是一个档次。
会说，是跟领导相处必备的技能。有时候升职与降职之间，往往在于你是否会说。
3.别太露
杨修的故事想必大家都听过。而在职场，过分的显示自己的才能一样会出问题。
因为过分的显示自己的才能，领导会觉得你过于锋利，而过分的隐藏自己的才华，领导会觉得你太过平庸，所以最良好的才能显露分寸是不过分的隐藏又不急于显露，适时露一手，会让领导觉得你还有一手，徒生对你的一份尊重。
所以与领导相处，无论怎么露，把握一个原则和分寸就是露也不能超过领导，隐也不能瞒领导，你的才能既不能盖过领导，又不能让领导小瞧你，把握好你既是一位有才能的人，又是一位谦谦君子，领既能用你，你又不会动领导的奶酪。
第3个回答 2021-10-31
1、该争论就争论
你没看错，跟领导相处不是一味的顺从、迁就，对领导的无理和错误视而不见，在适当的时候我们该争论就争论，只要觉得自己是对的，对公司有利的就可以适当争论。
一方面，我们也要维持自己的尊严，不能一直让自己受委屈，也不利于自己更好的工作。
另一方面，领导也会更看得起你，觉得你确实在思考，有主见。
2、别太依赖领导
在工作过程中不要太过于依赖领导，有些人可能为了跟领导处理好关系，处处都咨询领导、征求领导的建议，领导说什么就是什么。
3、用结果来证明
领导是否看好一位员工，或者说信任一位员工的能力，一般是看这位员工能够创造什么样的结果。
4、忠诚是催化剂
当然，并不是所有人的工作能力都非常强，能够轻松快速的做出一些成绩，这个时候，想要跟领导处理好关系最重要的就是“忠诚”。
5、不要好高骛远
与领导打交道的最后一个关键就是“踏实”，不要以为与领导的关系不错了，就开始好高骛远，明里暗里的让领导给你安排自己想做的工作。
你没看错，跟领导相处不是一味的顺从、迁就，对领导的无理和错误视而不见，在适当的时候我们该争论就争论，只要觉得自己是对的，对公司有利的就可以适当争论。
一方面，我们也要维持自己的尊严，不能一直让自己受委屈，也不利于自己更好的工作。
另一方面，领导也会更看得起你，觉得你确实在思考，有主见。
2、别太依赖领导
在工作过程中不要太过于依赖领导，有些人可能为了跟领导处理好关系，处处都咨询领导、征求领导的建议，领导说什么就是什么。
3、用结果来证明
领导是否看好一位员工，或者说信任一位员工的能力，一般是看这位员工能够创造什么样的结果。
4、忠诚是催化剂
当然，并不是所有人的工作能力都非常强，能够轻松快速的做出一些成绩，这个时候，想要跟领导处理好关系最重要的就是“忠诚”。
5、不要好高骛远
与领导打交道的最后一个关键就是“踏实”，不要以为与领导的关系不错了，就开始好高骛远，明里暗里的让领导给你安排自己想做的工作。
第4个回答 2021-10-31
1.关于和领导交流
在分配任务时，要马上搞明白你的任务是啥，不要因不好意思假装听懂了，再去猜领导的意思，万一猜错了，时间浪费了，工作也白做了，还会留下不好的印象。向领导征求意见时，提前准备好你的备选方案，多让领导去做选择题而不是问答题。
2.关于工作学习
建议主动学习，主动接受任务，能学多少学多少。把握两个原则“令行禁止”和“法无禁止即可为“。前者的意思是当你被安排了多个任务时，直系领导布置的任务要优先处理；后者的意思是，没有禁止的事情就多去尝试，多去寻找其它机会
3.关于沟通的建议
有效沟通之前，80%的事情需已经准备好，只需留下20%未确定的事情进行沟通；遇到不同观点和意见，不要着急争论对与错，先肯定对方，再表达你的观点看法；不同的沟通采用不同的方法，比如通知类的，先说事情结果再说事情原因。
4.关于做事
尽量一次性做好，做对。当你把事情做的流畅了，领导更愿意把其它的事情交给你做。千万不要把个人情绪带入公司，公司是让你创造价值的，工作就要认真扮演工作角色，公司不是你家，切记切记。举个例子，你与别人争吵了，千万不要把糟糕的心情带到公司，不要奢望同事会安慰你，倾听你，他们只想把工作做完。
5.关于同事关系
哪怕再孤僻，也要学会和同事相处，职场需要合作；在不影响自己工作的前提下，积极帮助同事，做个热心人是没错的；同事是共同把工作做好，不要把同事当朋友，切记切记；和保洁阿姨、门卫大叔建立良好关系，有意想不到的收获，信我！
6.关于多面手和螺丝钉
学校是培养多面手，公司（尤其是大公司）希望的是螺丝钉，先做好本职工作再尝试做其它工作，把理论知识变成实践，慢慢形成系统的方法论，你就成为专家了。
在分配任务时，要马上搞明白你的任务是啥，不要因不好意思假装听懂了，再去猜领导的意思，万一猜错了，时间浪费了，工作也白做了，还会留下不好的印象。向领导征求意见时，提前准备好你的备选方案，多让领导去做选择题而不是问答题。
2.关于工作学习
建议主动学习，主动接受任务，能学多少学多少。把握两个原则“令行禁止”和“法无禁止即可为“。前者的意思是当你被安排了多个任务时，直系领导布置的任务要优先处理；后者的意思是，没有禁止的事情就多去尝试，多去寻找其它机会
3.关于沟通的建议
有效沟通之前，80%的事情需已经准备好，只需留下20%未确定的事情进行沟通；遇到不同观点和意见，不要着急争论对与错，先肯定对方，再表达你的观点看法；不同的沟通采用不同的方法，比如通知类的，先说事情结果再说事情原因。
4.关于做事
尽量一次性做好，做对。当你把事情做的流畅了，领导更愿意把其它的事情交给你做。千万不要把个人情绪带入公司，公司是让你创造价值的，工作就要认真扮演工作角色，公司不是你家，切记切记。举个例子，你与别人争吵了，千万不要把糟糕的心情带到公司，不要奢望同事会安慰你，倾听你，他们只想把工作做完。
5.关于同事关系
哪怕再孤僻，也要学会和同事相处，职场需要合作；在不影响自己工作的前提下，积极帮助同事，做个热心人是没错的；同事是共同把工作做好，不要把同事当朋友，切记切记；和保洁阿姨、门卫大叔建立良好关系，有意想不到的收获，信我！
6.关于多面手和螺丝钉
学校是培养多面手，公司（尤其是大公司）希望的是螺丝钉，先做好本职工作再尝试做其它工作，把理论知识变成实践，慢慢形成系统的方法论，你就成为专家了。
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