近一年的麦当劳中国门店竞标战终于落下帷幕。中信股份4日午间发布公告称，收购麦当劳中国大陆和香港业务控制权的所有先决条件已获达成，收购事项已获得监管批准，并于7月31日完成交割。
中信股份表示，这将成为美国本土之外规模最大的麦当劳特许经营业务，合作各方将经营及管理麦当劳在中国内地和香港地区市场约2700家餐厅，各方耗资20.8亿美元，每家餐厅大约770，370美元，收购成本约合人民币517万元。换言之，如果接盘方中信公司开放个人特许经营，其他条件不变的话，这个成本大约是517万元。
如果接盘方现在开放个人特许经营，其他条件不变的话，这个成本大约是517万元
几年前，麦当劳中国在上海、深圳等一线城市开放对个人的特许经营。投资者要想成为麦当劳的特许经营者，个人要拥有至少200万元现金或同等可变现资产，且这200万元不可以贷款。
被特许人将得到的是一家现有麦当劳餐厅的10年运营权。
这200万元包含了购置厨房设备、招牌、座位、装饰，特许入门费以及保证金3部分内容。而实际运营所需的金额远高于200万元。
除了这200万元，还会产生什么费用?一是租金或物业费用;二是被特许人每个月仍需缴纳特许经营费、系统费和广告促销费;三是餐厅工作人员的工资以及日常经营现金流。
申请流程多，须本人培训运营
麦当劳选择特许人不绝对是有钱就行的游戏。
根据麦当劳的特许经营网站显示，个人申请加盟麦当劳门店的程序并不简单，走的流程较多，分别是：在线填写申请表——初步筛选——首次面谈——三天餐厅实习——第二次面谈——9~10个月的全职培训——通过麦当劳评估——正式签约——移交麦当劳餐厅——开始餐厅的运营。
整个过程可谓“过五关斩六将”。即便签约成功了，日后的门店管理运营也需要本人亲自负责，不得委托他人。
投资回报周期比较长
一些业内人士表示，以往一般收回投资的周期至少在5年以上。而近年来，随着物价、人工、租金等成本逐年上涨，以及肯德基等同类快餐品牌的激烈竞争，今后的利润率可能不甚乐观。不过，学习麦当劳标准化的运营体系、品牌经营等方面的经验，对于有志于快餐连锁事业的加盟者而言不失为一种难得的经历。
接盘方会不会再度开放个人特许经营，我们拭目以待！
1990年10月8日，中国内地第一家麦当劳餐厅在解放路光华楼西华宫正式开业，也叫光华餐厅，是当时内地也是深圳第一家麦当劳餐厅。当时餐厅座位460个。
但是对于餐饮非常好奇的人们，让餐厅的生意好到爆，好奇就餐的人们从餐厅的三楼排到一楼，绕着光华楼转了好几圈，顾客对于麦当劳的热情异常高涨，开业当天就创下了新纪录。
当年为了应对开业当天的人潮，麦当劳餐厅不仅培训了内地员工将近400人，包括企业文化、端盘标准、服务态度等都做了全面的培训，而且还从香港调集了500人帮忙，这1000名员工，人均工作10小时，为了就是提供热情的服务。
开业当天餐厅可以使用人民币和港币交易，然而当天营业来说，港币的结算金额远超人民币，可见人们早已将港币准备好了。
那么为何中国内地第一家麦当劳餐厅为何开在深圳，而不是上海？其实早在1975年麦当劳就在香港开设了分店，但迟至1990年10月8日上午，内地第一家麦当劳餐厅才在深圳市解放路光华楼西华宫正式开业。
原因有以下几点：
接受度层面：当时中国大陆对美国这个经营模式认识度高的只有深圳，毗邻香港，每天都看香港的电视剧，也看香港的广告，当然看了不少麦当劳的广告，接受度很高；
收入层面：改革开放以来，深圳平民百姓中有了财富基础，当时的价格也高，深圳收入水平在当时也高于大陆平均水平；
政策层面：当时恰逢深圳改革开放试点，外资企业在中国开店，也只有深圳有试点，可以开，这是政策方面的；
所以，从政策还是接受度、人们的收入来看，开在深圳也是极其正常的。
麦当劳可以说在中国也算是承载着几代人的童年炸鸡时光，在中国遍地开花了几十年，然而近日最新消息表示麦当劳在中国下线个人加盟了，难道说以后都不能加盟麦当劳了吗？
下线个人加盟
最新消息，有相关餐饮界人士反映麦当劳的加盟咨询热线已经无法拨通了，此外麦当劳中国的特许经营网站也无法打开了，这是要彻底消失的节奏？而后据相关报道称，麦当劳中国目前的个人加盟业务已经下线了，难道以后都不能加盟麦当劳了吗？
据悉，目前位于中国的麦当劳餐厅已超过2500家之多，其中光是在香港的麦当劳餐厅都有240多家，麦当劳在中国下线个人加盟了，不少餐饮人士略带遗憾地询问道，以后都不能加盟麦当劳了吗？麦当劳在中国下线个人加盟，也许是的，也就意味着往后都不会再有个人加盟项目了。
麦当劳餐厅
麦当劳在中国下线个人加盟，刚被中信收购的麦当劳中国新公司将成为未来麦当劳的总特许经营商，不久后，麦当劳的多家直营餐厅将全部转为特许经营餐厅，而后在中国内地以及香港，都将不再放开其它的特许经营。
据说在麦当劳中国此次收购交易完成之后，中国内地以及香港的2500多家麦当劳餐厅将有可能在2020年年底扩展至4500家，全部通过直营餐厅的形式将麦当劳餐厅扩展在中国的市场。麦当劳在中国下线个人加盟，以后将不再放开其他特许经营。
麦当劳终于卖了，卖给了中国企业。中信股份联合凯雷似以最多161.41亿港元收购麦当劳中国，并与7月31日完成交割。在中国市场已经走过了37个春秋的麦当劳也走完了自己在中国的历程，以后的麦当劳中国也成为了一家中资企业，虽然运行模式不会改变，但是麦当劳本身的改变势必会成为一种新的发展趋势，否则麦当劳也不会选择退出了。
那么麦当劳究竟为什么在中国经营不下去了？要选择退出。是中餐的崛起，还是外卖的流行，是消费习惯的改变，还是人民生活水平的提升，是人们追逐健康的观念改变，还是麦当劳竞争力下滑了？其实有很多因素都是我们在反思麦当劳选择退出的关注点。
截至2016年末，中国大陆有超过2400家麦当劳餐厅，香港目前有大约240家麦当劳餐厅。在新公司里中信股份和中信资本持有52%的控股权，凯雷和麦当劳分别持有28%和20%的股权。虽然麦当劳没有选择全部退出，还保留了一部分股权，也是看好快餐业在中国市场的发展潜力以及未来尚存的机会。
中国市场的变化，以及中国用户对饮食的需求改变尤其是越来越多的中餐、外卖的崛起，都注定了传统的模式势必会受到冲击，并且带来比较大的改变，这一点或许肯德基做的就比麦当劳好了许多！
接近1年的麦当劳中国门店竞标大战终于有了结果，中信股份今天（8月4日）发布公告称，已经实现对麦当劳中国大陆和香港业务控制权的收购，且已获得监管批准，并于7月31日完成交割。
中信股份表示，收购中国业务将成为麦当劳公司美国本土之外规模最大的许经营业务，收购方将管理麦当劳在中国内地和香港地区市场约2700家餐厅。
今年1月9日，中信股份公告称，中信、中信资本和凯雷拟收购麦当劳中国大陆和香港业务之控制权益。1月9日，双方签订了股份购买协议，以最高20.8亿美元的总对价收购麦当劳中国管理有限公司，连同其附属公司的全部已发行股本。
收购交割后，中信股份和中信资本在新公司中将持有52%股权，凯雷和麦当劳分别持有28%和20%的股权。
公告显示，中国是麦当劳全球第三大市场，也是麦当劳全球增长最快的市场。截至2016年末，中国大陆有超过2400家麦当劳餐厅。香港目前有大约有240家麦当劳餐厅。
由于收到健康饮食的冲击，快捷餐饮的业绩在国内收到冲击，呈现增长乏力的趋势，这也是麦当劳考虑出手中国业务的主要原因。