第1个回答 2019-06-22
不要只盯着老板,要从自己做起。无论你的老板称不称职,你都要与他积极合作,才能完成自己的工作,才有可能推进自己的职业发展。如果你能根据自己的需要提出要求,并进行互动,你就能最有效地管理你的老板。“对一个没有自知之明的人说他没有自知之明,这通常是徒劳无益的。”麦基解释说。实际上,你可以这样说:“我想把工作做好,实现我的目标,为此我需要你的帮助。”一定要具体说明你想要什么,比如说,你希望他为你的工作提出建议,将你介绍给另一位同事,允许你去联系某位客户,等等。
第2个回答 2019-06-22
怎么办?当然是把他当空气,然后自我提升,包括业务能力(请低调学习,别当面表现出过于勤奋的状态尤其是对第二种领导),包括行业信息渠道。积累到一定程度就挪地方,到时候你的领导到底是不是还是那么苛刻又能有什么关系,拜拜了再也没过多交集了。你走了,随他去好了,但之前请忍耐。
第3个回答 2019-06-22
自己担负领导重任,与其抛弃无能的老板,不如认真想一想,你能否弥补他的缺陷。“领导人的任务是了解办公室或组织的需求以及客户应得的待遇,然后帮助他们去获得这些东西。如果你意识到老板无法完成企业的使命,那么你就应该主动站出来,承担更多的责任。”尤西姆说。你不必为老板文过饰非,而是做一些对组织最有利的事。“领导人上上下下是很平常的事。”尤西姆说。此时你的心中一定不要满怀怨恨。你之所以这样做,是因为你知道这都是为了整个团队的利益。
第4个回答 2019-06-22
接纳这种领导风格,摆正姿态。作为公司的一名普罗大众的小兵,你和领导直接隔着不只一个头衔。我们都希望追随你让人尊敬的领导,或者服务于平和人性的公司,但是事不如愿的时候请不要满腹牢骚,而应放低自我情绪,调整心态,学会忍耐,并积淀经验与能力。