公司通过强制调岗，变相裁人的方式，是经常性的手段动作，我不认同也不反对，企业和员工各有各的难处和缘由。对员工而言，在公司同一岗位工作多年，不仅对工作得心应手，而且已经极度熟悉周围的人和事，感情上已经有了依赖，心里面也已经早就把自己融入这个集体。
突然而来的调岗对他们来说无异于飞来横祸，想到要离开自己辛勤耕耘多年的岗位，想到还没有实现的升职加薪愿望，想到自己多年的努力将会飞灰湮灭，心里的悲痛我想是可以理解的。加上要去一个不熟悉的部门和工作岗位，要去适应新的人和学习新的东西，工资待遇短时间可能也是一落千丈，加上自己也已经不是当年那个青葱的少男少女，竞争力明显下降。
对于未知的一切会让他们心里产生焦虑和恐惧，特别是对于一些背负着养家糊口，房贷车贷的中年人来说，无疑是一场致命的打击。但如果企业不优化人力成本，不改革创新，不寻求新的出路，增加新的业务来源，仍然一味地保留传统的管理制度和老旧系统。明明可以通过科技手段更新系统，改革创新，可以让两人的工作浓缩成一人的，对这一切都不去做出改变和转换思路，我相信这个企业走得不会太远，穷途末路是必然。
随着科技日新月革，很多企业使用了新的技术系统，使得一人可以完成多人工作，所以在职能岗位上已经不需要那么多人了，就会把部分职能岗位的人员调整到业务部门。很多员工第一时间会有抵触的情绪，不理解和不配合，所以公司通常会安排谈话以及一个缓冲期，让员工了解调岗的必然性以及调整后的工作安排，让他们在心里上做好准备。
调整岗位虽然会让员工觉得是变相的裁人，但如果我们可以换个角度去看待问题，其实也不是很坏的一件事。公司有对应完善的培训体系以及帮扶计划，调整岗位也是另外一种培养员工的方式。通过培训员工掌握新的业务知识，帮助员工拓展业务，拓展社交，一步一步的去让他们成长，开发业务，对公司来说是一笔财富，对员工也是成长。