全方位思考新上司，心里积极的去与新上司各个方面尽最大的的磨合。磨合的法子便是根据新上司的习惯喜好，把自己的有关优点在他眼前静静地展现出去；根据新上司的习惯厌烦，把自己的薄弱点一定改善来。使自己高度贴近新上司的喜恶，防止造成新上司的不悦或难受。既然是老员工，需要体现出自已的沉稳，从容淡定。不论是改变现状或认真工作，都不要表达出来有意或是凑合的品牌形象来。与新上司维持永远不分开的间距，与此同时，避而远之。这儿的避而远之，不完全就是我们平时所了解避而远之，应当多多一些礼数。终究你的内心是想与新上司改进关联，使自己无可奈何留下多争得一些自得。
无论什么状况属下与上司的关联一定要共处融冾，必要时乃至忍气吞声，由于无论怎样说，上司毕竟是领导干部，君为臣纲，中国的传统观念在大家脑海里不可动摇，再一点，是他来定，并不是你说了算，虽然现在是科学决策制，但绝大部分人，是不会与领导干部唱反腔的，因此，对领导干部，不论是年青领导干部，或是年老领导干部，都需要重视，这也是至少的为人，自然人尊重是互相的，我若尊重你，你不尊重我怎么办？
那么就找原因。假如这名领导干部便是位趾高气昂自以为是的人，不好惹能够躲得起，人一生总是要过几栋过独木桥，但我从你的情况看，你好像有点儿＂倚先卖老＂，你只比其他人先去企业三年，就自因此老资格员工而居，这些优良的个人感觉可能为不会受到领导干部＂喜欢＂制造悬念。企业挑选抵达，而不是内部结构破格提拔，表明单位有什么问题，有可能是企业要开展人事变动；
领导干部抵触老属下，领导干部的领导，都没有立即阻拦，由此可见早已受权，更为评定为公司行为，并非本人目地里的工作人员换肝，自然也包含新领导建立自身队伍的诸葛亮借东风个人行为。你如今招不招喜欢已经不关键，重要的是换肝已产生定局，无法挽救的事儿，基层员工，大多数并不是棋盘，反而是抛妻弃子。低调一点。做自己做好本职工作。此外，很有可能找一个合适的时间，好好地跟上司沟通交流一下，清除误解，假如自身有一定关联，能通过关联调合一下，防止矛盾升级。最坏的打算或是，搞好辞职的打算。上司假如一直很挤兑你，针对自身的工作导致许多麻烦。