技术人员管理存在一定的难度，我该如何管理

Question

如题所述

Answer 1

现在物价不停的上涨，生活压力比较大。
如果在工资福利方面可以不断上调的话，工人技术人员都会很开心。
你可以根据公司的盈利情况适当考虑。而且出其不意。
解决他们的后顾之忧。
现在技术人员不好找。一些技术骨干不停跳槽还不是为了高工资高福利吗？
如果这方面已经做的很好了。你可以与他们谈谈，看他们到底是怎么想的。留人一定要留心。如果他们真实有想法想离开也不要强留。这符合一般发展规律！
在管理技术人员方面，懂得授权是管理的重点
这些人一般都觉得自己有技术所以都比较倔，所以适当的授权给他们，就等于在约束他们。
千万不可以用管理那些没有文化的工人一样管理他们。
只要在授权的过程加以监督，他们就会用尽脑汁的去思考如何把事情做好
人才不用管，更不要理，只要给个宽松的环境，让他们把规定的事情做好，就行了。用好人才是企业成功的关键，好好把握。