首先要理解一点，Project有三大功能模块，进度、资源和成本。
进度是一切的基础，资源必须要分配到进度计划的任务上，而成本要依靠资源而生成。
如果要做资源成本计划，首先你要在“资源工作表”视图中，创建资源。
Project中把所有的资源分成3类：工时类、材料类和成本类。工时类资源一般指的是人工，也可以是某些设备，比如按照时间收费的特种设备等，我们可以设置工时类资源的单位成本，比如50元/工时，还可以设置资源的每次使用成本，类似于出租车的起步价，还可以设置资源的最大使用单位等，其中单位成本也就是工时率还可以设置不同时间段的不同费率，比如016年时50元/工时，2017年可能就涨到了55元/工时，这都是可以设置的，如果有跨年的任务，其资源成本就会自动按照不同的费率来计算。
任务的成本=资源成本+固定成本。你可以给某些任务在“固定成本”列中输入固定成本的值。
某摘要任务的成本=子任务的成本之和+摘要任务本身的资源成本+摘要任务本身的固定成本。
张连永
Microsoft Project 实战应用专家、培训讲师
在线培训、企业内训、公开课
清华大学MBA、PMP
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