淘宝客服kpi考核通常需要确定哪三个因素

如题所述

淘宝客服kpi考核通常需要确定:客服责任差评率、中差评处理成功率、人均售后成本这三个因素。

(1)客服责任差评率:评价管理专员鉴定为客服责任的差评。(2)中差评处理成功率:每天评价管理专员会更新差评处理表格,并分配到相应客服处理。(3)人均售后成本:每月财务部会核算各店铺的售后成本金额,及汇总对应登记的实际售后人数。

淘宝客服kpi考核的作用的扩展:

1、客服就是接待客人,可以促使成交的措施,是大家把客服等和销售结合的办法,也就是把销售作为企业及自己的考核项,但是不能忽略了接待量,及最终转化率等,是对客人及别的其它服务上的考核,否则就是只顾眼前之利的错误做法。

2、KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。 关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表。

3、日事清认为淘宝客服kpi绩效考核表,必须注重细致考核,这样就利于之后的客服服务了,也利于店铺最终大发展。因此在售前客服进行考核的时候,可以从之下几个方面入手,按一定比例细致化,进行综合化的考量。

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