胖东来的管理模式及营销模式

Question

如题所述

Answer 1

胖东来的管理模式及营销模式，具体如下：

在胖东来的经营过程中，主要的目标就是帮助人们提供日常生活物品，集团的市场定位集中在中等收入家庭的日常需求方面。通过对消费者的适当引导，满足中高收入家庭提升生活质量的需求。在这一市场定位基础上，胖东来商品集团建立了稳定主流消费群体，以辐射带动周边消费群体的发展策略。

胖东来商贸集团整体的运营模式是超市+百货，因此胖东来商贸集团的运作模式不同于普通的百货商店，该集团的运营模式属于自营模式。胖东来商贸集团所有的商品均来自供应商，在商品定价过程中，实施的是成本价+利润的模式，因此在定价方面胖东来的自主性是比较高的。

其他的方面

胖东来的管理费用主要有：一进场相关费用，例如新品上架费、条码费等。二促销费用，例如广告费等。三摊派费用等，例如店庆、节庆等费用。但是目前胖东来商贸集团的运营没有实现预期目标，主要有如下问题：经营业绩不佳、人力资源方面出现问题等。

依照国际原则，一个企业的管理需要包含很多、行业和企业携手完成的。中国进入世贸组织的时候提及，应当给零售业的发展创造优良的环境，给零售业编制对应的政策，它们必须契合国际准则。