人才任职资格体系有哪些要素？

Question

如题所述

Answer 1

核心标准

核心标准就是关键要素，重点要看的内容，通常分为知识、技能、经验、行为和胜任素质。

知识：支持员工完成业务所必备的知识，例如公司知识、专业知识、环境知识；

技能：开展业务具有可操作性的技能，例如通用技能、专业技能；

经验：员工公司内外从事本专业或相关专业的经历与时间，例如行业经验、工作经验、项目经验、培训经验；也有经验直接放在基本条件里面的；（也可以放在基本条件）

胜任素质：按照冰山模型，素质主要是冰山下的内容，主要是价值观、自我形象、动机、个性特质等内容。素质项可以采用BEI访谈法，演绎法、标杆法来进行开发。例如通用素质、管理素质、专业素质，等同于能力模型内容；

行为：工作行为主要是做什么，怎么做，输出什么结果。可以结合部门职责、职位说明书、流程分析、部门计划等内容进行分析，输出工作单元，工作要素、行为标准。可以采取“行为模块——行为要项——行为标准层层递进，总结、分解和归纳合并同类项，最终确定各序列的行为标准。

Answer 2

人才任职资格体系，是为实现企业战略目标，对员工的工作能力（知识、经验、技能）和工作行为(工作活动、行为规范、工作质量）进行规范、引导与评价的管理系统。人才任职资格体系主要包括职业通道设计、任职资格标准体系建设、任职资格评价认证、任职资格体系应用等要素。
一、职业发展通道设计
1.职位梳理，确定员工职责；
2.职位分类，序列划分；
3.职位分层，级别划分。
二、任职资格标准体系建设
任职资格标准是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和素质等方面的要求。它常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力加以表达。任职资格标准一般可以分为基本条件、行为标准、能力标准、业绩标准。
三、任职资格评价认证
1.任职资格评价认证定义：职业发展通道和任职资格等级标准建立以后，下一步工作就是用员工的实际工作表现与通道等级定义和任职资格等级标准进行比较，评价员工所达到的任职资格等级。
2.任职资格认证的流程：划分级别；确定级等；审批、反馈及公示；复议申请及受理；资料整理与归档。
四、任职资格体系应用
表现为人才培养方面、 人才梯队建设方面、职业发展规划方面、薪酬体系设计等方面的应用。本回答被网友采纳