五一劳动节促销活动总结800字

Question

如题所述

Answer 1

　　本次的促销活动主要分为三大类
　　一、现场特价销售：
　　现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮料，家具
　　化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平时价格要低，家具全部打8折。
　　二、游动宣传赠货品
　　超市利用各赞助商的车加上超市名进_派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣传单。
　　三、现场抽奖活动
　　抽奖的办法和奖品比较灵活，中奖率100%，利用变形促销各类产品。
　　我通过一天的观察与了解，觉得这整个活动是比较成功的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方。
　　我就从以下几点说说我的看法
　　一、广告宣传
　　在广告宣传的用词和出发点不是很好，应该改成以消费者的角度出发，广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐。
　　二、员工积极性
　　“五一”黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会出现一些员工的消极性。应该安国家规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只是按平时的工资加工费，还有就是包吃一餐。所以，员工的积极性直接影响到促销效果。
　　三、增强竞争力
　　a建立创新制度，加强自身素质建设，做到硬件过关、软件到位。
　　b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证，也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。
　　c完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进行有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。
　　d充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，积极开拓市场、巩固市场。
　　e做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会，总结经验，进行员工激励，制定发展目标等。