东北农政局内设机构

如题所述

东北农政局是一个设置有多个内设机构的部门,其内部组织结构精细且分工明确。首先,总务部下设总务课,负责全局的日常行政事务;厚生课主要关注员工的福利和健康;人事课则承担着招聘、培训和员工管理的任务。会计课负责财务管理和会计核算,确保资金运作的透明与效率。检查课负责内部审计和监督,以确保各项工作的合规性。

消费·安全部和流通监视课则关注消费者权益和市场流通秩序,确保农产品的质量和流通顺畅。消费生活课致力于提升消费者生活质量,进行相关服务和产品的规格制定。安全管理课保障全局的安全运营,业务课则负责具体的业务操作和管理。

生产部下设生产振兴课和业务管理课,前者致力于提升农业生产效率,后者则关注业务流程的优化。园艺特产课和畜产课负责特色农产品的培育和畜产品管理,生产技术环境课则关注生产技术的创新和环保措施。经营·事业支援部设有育成课,负责业务发展策略的制定;事业战略课和构造改善课负责机构的革新与优化;经营支援课则提供业务运营的必要支持。

农村计划部负责农场振兴工作,土地改良管理课负责土地资源的合理利用,资源课则管理全局的资源分配。事业计划课负责整体发展规划,整备部包括设计、用地、水利、农地和地域整备等多个子部门,共同维护和改善农业环境。防灾课则关注自然灾害的预防和应对,确保农业生产的稳定进行。

统计部作为决策支持部门,设有调整课、统计企划课和各类专业统计室,通过对数据的收集和分析,为全局的决策提供科学依据。
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