第1个回答 2012-04-04
我觉得你应该和另一个路东开诚布公的讲此事谈清楚,虽然涉及到人情,但是我想利益攸关的问题他肯定不会草率和马虎的。如果你自己再给出一些能提高该店业绩的切实可行的方案,他肯定不会坐视不管,也会和你一起制定相应的制度和规则来管理店员以及营业额。
像那些惩罚机制一定要具体点,这样店员才会有动力,才会积极。当然要想让他们都接受你的惩罚机制,你可以找个机会请他们一起吃个饭,然后饭桌上谈论具体的事情。这些人如果不明事理,那么你完全可以和另一个股东商量是否将其辞退,因为这不是秀亲情来了,这是做生意。
第2个回答 2012-05-24
首先要确定合伙人的实际掌管店里运行的能力包括专业技能和是否有相关的经营管理学习,对美发消费的了解。其次对产品进货渠道和质量的关注。其余的股权和额外支出会计可以帮你解决。
第3个回答 2021-09-29
新手合伙开美发店,不是完全不可以,只是成功率较低。首先是技术还需要在实际工作中磨合,其次几个人合伙,相关的性格和技术能不能互补;第三,一些签合同分股份方面的问题,就更复杂了,需要专业人士的介入。
第4个回答 2012-05-23
一,合同
二,财务你掌控(前台也要是你的人最好)
三,帐的明细