我们班级分成了好几个队,我是队长,我希望各位高手能帮帮我!!
要求:
(1)队名好听,最好和学习,获胜,激励同学有关
(2)我要5个队名
(3)队名要三个字的,例如:胜利队
(4)3月2日之前
谢谢大家啦!!
我还要口号
1、队名:胜羽队,队名:胜利的羽毛永远归顺于我。
2、队名:还击营,口号:还我奖杯,击溃敌队,营养均衡
3、队名:兄弟盟,口号:无兄弟,不篮球!
4、队名:野狼盟,口号:我能!
5、队名:超越队,口号:超越梦想,勇攀高峰!
立即掌握团队,快速让成员进入状况,降低不稳定的风险,确保事情的进行。
此阶段的领导风格要采取控制型,不能放任,目标由领导者设立(但要合理),清晰直接的告知想法与目的,不能让成员自己想像或猜测,否则容易走样。关系方面要强调互相支持,互相帮忙,此时期人与人之间关系尚未稳定,因此不能太过坦诚,(例如刚到公司的小伙子,领导问他,你有何意见没有?他最好回答,我还需要多多学习,请领导多指点;
如果他果真认真地指出缺点与问题,即使很实际,也许会得不到肯定与认同),此时期也要快速建立必要的规范,不需要完美,但需要能尽快让团队进入轨道,这时规定不能太多太繁琐,否则不易理解,又会导致绊手绊脚。
1、队名:永彩创,口号:披荆斩棘向前冲,永不退缩,力争第一。
2、队名:无敌队,冬风吹,战鼓擂,无敌众将会俱谁!
3、队名:出单队,口号:我出单!我喜欢!
4、队名:风之彩,口号:尽展青春炫彩。
5、队名:飞跃天,口号:勇往直前,永不止步。
团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限关系的两个方面:
(1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。
(2)组织的基本特征,比方说组织的规模多大,团队的数量是否足够多,组织对于团队的授权有多大,它的业务是什么类型。
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