有什么其他的方式可以让优秀员工把自己的一些经验.技巧分享给普通员工,除了培训分享之外的

如题所述

将所有员工分组,然后让优秀员工做组长。追问

是这样的情况,组长已经有了,目的是想要让优秀的员工可以带动普通的员工,有什么更好的一些方法

追答

除了让优秀员工带普通员工一起工作,其他我也没什么好办法,毕竟人都是自私的,让他们无私奉献自己的经验,对他们来说就是一种威胁。而一起工作,优秀员工或多或少都会用自己比较好的工作方式来工作,这样就可以让普通员工去学习了。

追问

可以设置一些绩效奖励的.我是想问下还有没有一些更好的方式可以共同进行

追答

绩效奖励不是针对个人的吗?对于带动普通员工有什么帮助?

追问

带的好的,有进步的

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