这样个问题。公司里有个部门3个同事:A(女)、B(男)、C(女)。在未来新同事前由A主管部门业务,由于A的脾气不是很好,B呢又比A大,但是是由A代出来的,虽然平时也互相呛呛几句,但是都没事。
可是自从D(男)来了以后,D 的业务能力是最高的,是跳槽来到的公司,在来到公司的几个月中基本与同事之间关系融洽,把本部门的领导权无形的给拿到了,其他B。C 同事也都很配合他。但是可以从侧面看出来D有野心,他的客户不许别人管,别人的客户自己去插手。由于D 的到来,给B带来了影响,B 也不象以前一样对待A了,也对他不再理睬了,但是A 是从公司创建以来最老的一名员工,虽然脾气不是太好,但是真的肯为公司着想,就是不太会“做人”,现在被D 的到来把她给孤立了,当A来到部门上班的时候B总是显的不高兴,A能看出来,B 的关系和D 走的很近,但是从第三方看来 D 是很有野心的,要用公司当个跳板。
公司准备让D出去跑业务,让A从新回到原来的位子。但是怕B+C不同意C 还可以。但是B不怎么样。
上述中。考虑到D的经济能力和野心,和A与B + C + D 的关系。请管理高人给出个办法,能解决他们的矛盾,还能把D笼住,并发挥他的效率。
如果是高招。我还会追加分数!请慎答!
“连锁餐饮 - 总监 八级”
说明一下。你才是A呢。。有毛病。。我要是A 我写这B玩意儿干啥。。。合计啥呢你。。