企业并购可能带来一些负面效应和风险，以下是一些主要的方面：
财务压力和债务风险：并购通常需要大量的资金投入，可能导致企业短期内面临巨大的财务压力。如果没有足够的资金储备或融资能力，企业可能会陷入债务困境，甚至可能导致破产。
整合风险：并购涉及两个或多个企业的整合，这通常是一个复杂且耗时的过程。如果没有妥善的计划和执行，可能会导致员工流失、文化冲突、运营问题等，这些都会影响企业的正常运营。
机会成本：企业将资源投入到并购中，就意味着放弃了其他潜在的投资机会。如果并购未能实现预期的收益，那么这些资源可能就浪费了，这就是机会成本风险。
除此之外，企业并购还可能带来以下风险：
品牌和管理风险：并购可能涉及到一个新品牌的引入，这可能会对现有品牌造成冲击，如果没有妥善的管理和定位，可能会影响企业的市场地位。同时，并购也可能引入不熟悉的管理模式和企业文化，可能引发内部冲突。
信息不对称风险：并购双方的信息往往是不对称的。被并购的企业可能隐藏一些不利信息，导致并购后的整合出现问题。
法律和合规风险：并购涉及到许多法律和合规问题，包括但不限于知识产权、劳动法、反垄断法等。如果没有充分的法律准备和合规管理，可能会面临法律责任和罚款。
为了应对这些风险，企业在并购前应进行充分的研究和评估，制定详细的计划，并确保有足够的资源和能力来执行并购。同时，企业也应该有应对不利情况的应急预案。在并购后，应密切关注整合过程，及时解决出现的问题，以实现预期的协同效应。