长期决策包括的内容主要有：
战略规划与定位
企业的长期决策首先涉及公司的整体战略规划与定位。这包括对公司的长远目标进行明确，例如未来的市场份额、盈利能力等，并在此基础上进行资源分配，明确核心业务和发展方向。战略规划是长期决策的基础，有助于企业在复杂多变的市场环境中保持竞争力。
重要投资决策
长期决策还包括对企业的重要投资项目进行评估和选择。这些投资决策可能涉及固定资产的投资、新产品的研发、技术的更新等。企业在做这些决策时，需要对投资项目的长期效益、风险、成本等进行全面分析，以确保投资决策的科学性和合理性。
人力资源管理策略
企业的长期决策还需要考虑人力资源的管理策略。这包括人才的引进、培养、激励和留任等。企业的竞争力在很大程度上取决于其员工的能力和素质，因此，制定长期的人力资源管理策略是确保企业持续发展的重要保障。在做出这些决策时，企业需要充分考虑员工的长期发展需求，营造良好的企业文化和工作环境。
市场分析与拓展策略
长期决策还包括对市场进行深入的分析和制定拓展策略。企业需要密切关注市场动态，了解消费者需求的变化，以便及时调整产品策略和市场策略。同时，企业还需要制定长期的市场拓展计划，包括新市场的开发、销售渠道的拓展等，以确保企业在市场上的持续竞争力。
综上所述，长期决策涉及企业多个方面的战略规划和策略制定，需要企业高层管理者全面考虑企业内外部环境，做出科学、合理的决策，以确保企业的长期稳定发展。