人力资源开发战略是指组织为实现其长期目标，而制定的一系列关于人力资源开发与管理的策略与计划。这些策略与计划旨在提高组织的人力资源效能，进而提升组织的竞争优势。
人力资源开发战略的特点主要有以下几点：
1. 长期性：人力资源开发战略是长期的，通常基于组织的长期目标来制定，以适应组织未来发展的需要。
2. 多样性：由于不同的组织有不同的目标、文化、业务领域和环境，因此人力资源开发战略也会因组织而异。
3. 整合性：人力资源开发战略应与组织的整体战略相整合，确保人力资源在组织中的地位和作用得到充分发挥。
4. 适应性：人力资源开发战略应适应外部环境的变化，如经济、社会、技术等变化，及时调整和改进。
5. 激励性：人力资源开发战略应注重员工的激励和发展，以提高员工的满意度和忠诚度，从而提升组织的整体绩效。
在制定人力资源开发战略时，组织应考虑以下几个方面：
1. 明确组织的目标和战略，了解员工的现状和需求。
2. 分析外部环境，包括经济、社会、技术等方面的变化，以确定人力资源开发战略的适应性和可行性。
3. 制定具体的人力资源开发计划，包括培训、招聘、选拔、绩效管理、薪酬福利等方面的策略和措施。
4. 建立有效的评估和反馈机制，定期评估人力资源开发战略的执行情况和效果，及时调整和改进。
5. 注重员工的职业发展和培训，以提高员工的技能和能力，增强组织的竞争力。
总之，人力资源开发战略是组织实现长期目标的重要手段，应注重长期性、多样性、整合性、适应性和激励性等特点，以确保人力资源在组织中得到充分利用和发挥。