非常感谢您的复制粘贴工作
如果您能够说一说具体的案例就更好了 谢谢！
恩 这个说到重点了 谢谢！
楼主是做品质管理的吗？
当然是啦，不然怎么会在这回答呢。我是卓越品质管理团团长，有空去看看。
本回答被提问者采纳如果能够更加详细一点就好了
追答品管部管理原则
第一节 具体的原则描述
一、反贪污贿赂原则
原则描述：检验人员不得接受相关客户给予的“回扣”、“退佣”、“招待”、“娱乐”、“置业”、“就业”、“国内和国际旅游”、“馈赠”、“购物折扣”及其他一切专业公司职工个人或少数人的物质或精神上有直接受益的开支
违反了采取措施：凡有接收贿赂的本部门员工，查出后立即开除，没收全部非法所得，并处以10~100倍的罚款，构成违法者，移交司法部门处理
二、五不让步原则
原则描述：对恶意违反工艺的不让步、对私自调整工艺和配方的不让步、对恶意阻碍质量管理工作的不让步、对隐瞒、偷用、偷发不合格品的不让步、对有意破坏或做假的不让步
违反了采取措施：如违反其中一条，作辞退处理
三、公司利益最大化原则；
原则描述；一切以公司的最终利益来决定工作方向与方法
违反了采取措施：视情节严重程度扣绩效奖50－100元
四、二二淘汰机制原则
原则描述：连续二个月质量业绩倒数三名的品管科长
违反了采取措施：作淘汰处理
五、后台客户回避原则
原则描述：检验、化验人员不得将私人电话及个人员名片提交客户，不得私自收藏客户任何通讯方式，不得单独接见客户、（与客户）交流、通讯
违反了采取措施：作开除处理
六、七分钟汇报制
原则描述：检验、化验人员对检验中发现问题7分钟汇报给科室主管、部门主管（或相关的授权人），跟踪记录好本次问题解决方案、处理措施、预防措施，并验证有效性
违反了采取措施：扣绩效奖50－200元/次
谢谢！
虽然不是我希望的答案。