作为领导应如何看待能力和人品的关系？

Question

如题所述

Answer 1

首先，作为上级领导，我们要尊重他们，顺应他们。
第二，也应该包容宽容他们。
第三也要多加帮助，在工作人际关系生活上，如果遇到困难，作为领导的也要关心体贴爱他们。
第四，也是最重要的，要积极的引导对有个性的下属，既不能以权是使他们屈服，也不能一味迁就，由着他们的性子来，如果是属于性格上的问题，要引导他们克服属于品上的问题，就不能迁就。该批评的时候绝不含糊，但要注意方式方法，把他们的脾气性格与人品区分开来。
有个性的下属，一般他们的优点也比较突出，所以我们要给他们施展才华，创造机会提供舞台。我们要做到量才适用，根据下属的性格，脾气特长，把它们放在合适的岗位上。让他们崭露头角，大显身手。
同时也要给足他们面子，工作上面给朱信任，情感上要体贴，生活上要关心多鼓励，少指责，多正面引导，以增强他们的自信心。 有个性的下属，她们也有自己的欲望，在合理范围之内的要求，应该尽量地满足他们。

Answer 2

在职场中，领导用人是一个非常重要的问题。对于领导来说，选择合适的人才是公司取得成功的关键之一。但是，对于一个人才的评价标准，往往存在争议。有人认为，领导用人应该重视能力，而有人则认为，领导用人应该重视人品。那么，领导用人该重能力还是重人品呢？

首先，我们需要明确能力和人品的概念。能力是指一个人在某个领域内所具备的技能、知识和经验等方面的表现，它是一个人在工作中取得成功的重要因素。而人品则是指一个人的道德品质、性格特点、处事风格等方面的表现，它是一个人在职场中受到信任和尊重的重要因素。

在实际工作中，能力和人品都是非常重要的。如果一个人没有足够的能力，那么他无法胜任工作，也无法为公司创造价值。而如果一个人没有好的人品，那么他很难与同事、客户建立良好的关系，也很难得到领导的信任和支持。因此，领导用人既要重视能力，也要重视人品。

然而，如果要在能力和人品之间进行取舍，那么我认为，领导应该更加重视人品。这是因为，人品是一个人的根本，是一个人的立身之本。一个人如果没有好的人品，那么他无论有多么出色的能力，也很难在职场中长期立足。而一个人如果有好的人品，那么他可以在工作中不断学习、成长，不断提升自己的能力，取得更好的成绩。

另外，好的人品还可以带来很多其他的好处。比如，一个有好人品的员工可以与同事、客户建立良好的关系，得到他们的信任和支持。一个有好人品的员工也可以更好地遵守公司的规章制度，不会做出违反公司利益的事情。一个有好人品的员工还可以更好地与领导沟通，得到领导的认可和支持。

当然，这并不是说能力不重要。在某些特定的情况下，能力可能会成为决定性因素。比如，在招聘高层管理人员时，领导可能更加重视候选人的能力，因为高层管理人员需要具备更高的能力水平。但是，这并不意味着领导可以忽视人品。即使是在招聘高层管理人员时，领导也应该重视候选人的人品，因为一个有好人品的高层管理人员可以更好地带领团队，实现公司的长期发展。

综上所述，领导用人应该既重视能力，也重视人品。但是，如果要在能力和人品之间进行取舍，那么领导应该更加重视人品。因为好的人品是一个人的根本，是一个人在职场中长期立足的关键之一。