选择干预措施不需要考虑的是确定预期目标
干预措施的含义:“干预措施(intervention)是2013年全国科学技术名词审定委员会公布的教育学名词。定义有计划地提高组织和个人的绩效水平的方法与活动。分为知识技能和组织环境两大类,用于解决信息和知识的缺乏或组织环境因素导致的绩效问题。”
组织发展并不容易,这是一个相当有技术性的领域,干预也是如此。这里我们将列出的 18 种 OD 干预措施,也称为组织发展技术。当然这远远不是一个详尽的清单。
一、人为干预
人为过程干预是与人际关系、群体和组织动态有关的变革计划。这些是 OD 中使用最早和最著名的干预措施。
1、个人干预。这些干预措施针对个人,通常旨在改善与他人的沟通。对个人进行适得其反的行为方面的指导。
2、小组干预。这些干预措施针,小组的过程,内容或结构,流程与小组的内部流程有关,内容与小组的工作内容有关结构涉及用于完成任务和处理外部问题的重复方法,所有这些都可以改善。
3、 公发生冲突时,通常会使用第三方干预。并非所有冲突都是不好的,但是应该尽快解决不垃的冲突。第三方干预有助于控制和解决冲突。通常,第三方是 OD 顾问。
4、团队、团队建设是最著名的 OD干预。它指的是一系列帮助团体改善其完成任务方式的活动。组织对抗会议。对抗会议旨在确定问题,确定优先事项和行动目标,并开始在组织范围内解决已发现的问题。。