行政指挥是行政机关对下属机构、工作人员进行行政管理和指导的一种方式，其在行政执行过程中的作用主要体现在以下几个方面：
1、统一行政决策：行政指挥可以将上级行政机关的决策传达给下级机关或者工作人员，确保各级机关实施的政策和措施一致，避免出现分歧或者误解。
2、确定工作目标：行政指挥可以根据上级行政机关的指示，制定具体的工作目标和计划，并将其传达给下级机关或者工作人员，以确保工作的顺利进行。
3、分配任务和职责：行政指挥可以根据工作需要和下级机关或者工作人员的能力和资源情况，合理地分配任务和职责，以最大限度地发挥资源的效益。
4、监督和检查工作进展：行政指挥可以通过对下属机构和工作人员的工作进展情况进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保工作的质量和效率。
5、提供技术和专业支持：行政指挥可以提供技术和专业支持，帮助下属机构和工作人员更好地开展工作，提高工作水平和绩效。
总之，行政指挥在行政执行过程中的作用是非常重要的，它可以有效地统一决策、确定工作目标、分配任务和职责、监督和检查工作进展以及提供技术和专业支持，有助于提高行政机关的管理水平和工作效率。
行政指挥的关键是有效沟通和领导。以下是一些要点：
1、设定明确的目标：明确任务、时间表和可衡量的绩效标准，以确保所有人都了解他们需要完成的任务。
2、建立良好的沟通渠道：建立双向沟通机制，使员工可以向您反馈问题和建议，并且您能够及时地与他们分享信息。
3、有效领导：作为领导者，您需要扮演激励者和教练的角色，以鼓励员工在各自的角色中做出最佳表现。
4、系统化决策：采用科学的方法和数据分析来作出决策，以减少主观判断和随意性带来的风险。
5、全面考虑：在做出决策和行动之前，考虑所有相关的因素和利益相关者，以确保决策和行动的合理性和有效性。
6持续优化：通过持续的反馈和改进过程，不断完善行政指挥的质量和效果。