如何做好“向上管理”，成为优秀的职业经理人？掌握哪几招才能受器重？

Question

如题所述

Answer 1

如何做好“向上管理”，成为优秀的职业经理人？掌握哪几招才能受器重？

建立和谐的工作方式。和谐的工作作风要求双方按照自己的职责履行自己的职业和义务，做好符合自己身份的工作，而不是领导关心权利和地位，下属关心工资和晋升。这种只为自己着想，不考虑责任的态度和关系是不健康的，而能力互补和相互承诺是构建和谐工作作风的基础。在一个组织中，最难的是沟通是否顺畅流畅。组织信息管理不善是组织失控的根源。向上管理的关键是在他们之间建立沟通和信息流，实现高效运作。

获得老板的信任。信任是合作的基础，也是赢得老板授权和资源支持的关键。建立信任的关键是能够积极坦诚地沟通，实事求是，说到做到，勇于承担责任，为人可靠，信息透明。遇到问题或错误，要敢于承认自己的缺点和错误，而不是遮遮掩掩，报喜不报忧。只有这样，我们才能建立起深厚的信任。和上级建立了良好的信任关系后，接下来就是利用好上级的沟通智慧了。这样不仅可以避免做无用功，还可以充分挖掘和了解上级的潜在需求，进而成为他们的帮手，在工作中实现自己的价值。

执行效率更高。在职场工作的时候，其实很多领导都会给员工分配很多工作任务。如果员工希望得到直接上司的认可，他们应该以高效的方式完成工作。除此之外，他们还应该在规定的时间内完成自己的工作，并向领导申请额外的任务。现在往往有很多普通员工，接到任务总是拖拖拉拉，肯定不会得到领导的信任。也许你在公司对待工作很认真，但是工作效率太差了。

Answer 2

提高自身的能力，让自己能够管理好一个大团队。为公司做出业绩，这样很大可能会得到重用。

Answer 3

首先你要有一定的威仪，而且要有一定的管理制度，不可以对谁都嘻嘻哈哈的，只要你才可以成为一个优秀的职场经理人；你要为公司带来一定的利益，而且要成为公司里面不可替代的人，这样你才可以受到器重。

Answer 4

智力、监督力、自信、积极主动的态度、果断是做好“向上管理”，成为优秀的职业经理人的几个关键点，也会受到领导器重的。