工程公司办公室主任的岗位职责是什么?

如题所述

1.在公司总经理的领导下,负责本公司的行政管理、人力资源管理及内外部协调和后勤管理工作,并接受集团业务部门的指导。

2.建立健全公司各项规章制度,并监督、检查各项规章制度的贯彻落实。

3.负责组织本公司各类会议,并监督、检查会议决议的执行。

4.按照逐级管理权限负责本公司员工招聘、培训、考核、社保、劳保福利、员工关系等日常人事工作的具体管理与实施。

5.负责本公司的市场开发及内外部关系的协调,积极配合总经理处理好与相关单位和政府职能部门的关系。

6.负责本公司各类文件的起草、审核,以及印鉴和档案管理工作。

7.负责公司各类证照办理与审验,及固定实物资产和公务车辆管理。

8.负责本公司安全、保卫、环境卫生、员工食堂、宿舍及员工业余文化生活的管理工作。

9.协助本公司的党团、工会工作的开展,并负责本公司的品牌建设和企划宣传工作。

扩展资料

工作思路

办公室主任要紧紧围绕市局中心工作,立足办公室职能,增强服务意识,思路可概括为“一、二、三、四”,并采取有效措施,不断探索创新,狠抓工作落实,确保取得优异成绩。

一、围绕一个中心。即围绕2011年“管理提高年”这个中心,立足科室职能,改进服务质量,为全局工作的顺利开展贡献力量。

二、明确两个目标。一是在上级组织的各项考核中、特别是在省局效能考核的各项工作中争创优秀;二是在市局组织的各项评比中、特别是机关先进科室评比中名列先进。

三、把握三个重点。在做好办公室日常工作的同时,2011年要重点把握以下方面的工作:

在综合文字上,做到站得高、想在前、跟得紧、谋得深,围绕市局重点工作的做法、成绩、经验,主动为领导谋划全局思路,统筹全局规划,提炼全局方针,总结全局经验,重点提高领导讲话稿、工作汇报稿、经验交流稿的质量水平,起到以文辅政、以文助政的作用。

在信息反馈上,深入采集基层征管情况、重点工作进度、整体建设水平等真实、可靠、准确的信息,做到情况明、措施实、数据准、反应快,进一步提高信息反馈的质量、效率,为领导提供信息支持和决策参考

参考资料百度百科——办公室主任

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第1个回答  推荐于2017-10-07
  主要职责:
  1、负责上级有关部门文件的收发,传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。
  2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查,并把检查结果向上级领导汇报。
  3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。
  4、做好上传下达,下情上报工作,深入调查研究、分析情况,发现问题及时向领导汇报,当好领导的参谋和助手。
  5、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境,保持公司对外整体良好形象。
  6、按公司规章制度抓好劳动纪律和工资管理。
  7、负责公司量化考核和考勤工作。
  8、负责管理和做好公司保密工作,及时收集业务工作信息向有关部门及时反馈。
  9、按上级领导安排承办对外接待工作,协调好公司与外部的关系。
  10、主动做好公司员工的思想工作,协调好公司内部各部门关系。
  11、对公司的重大活动,如工程投标准备标书资料,工程竣工资料整理,做好配合服务工作。
  12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。
  13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。
  14、完成上级领导交办的其他工作。本回答被提问者采纳
第2个回答  2020-04-18
主要职责:
  1、负责上级有关部门文件的收发,传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。
  2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查,并把检查结果向上级领导汇报。
  3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。
  4、做好上传下达,下情上报工作,深入调查研究、分析情况,发现问题及时向领导汇报,当好领导的参谋和助手。
  5、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境,保持公司对外整体良好形象。
  6、按公司规章制度抓好劳动纪律和工资管理。
  7、负责公司量化考核和考勤工作。
  8、负责管理和做好公司保密工作,及时收集业务工作信息向有关部门及时反馈。
  9、按上级领导安排承办对外接待工作,协调好公司与外部的关系。
  10、主动做好公司员工的思想工作,协调好公司内部各部门关系。
  11、对公司的重大活动,如工程投标准备标书资料,工程竣工资料整理,做好配合服务工作。
  12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。
  13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。
  14、完成上级领导交办的其他工作。
第3个回答  推荐于2017-10-06
工程公司办公室主任岗位职责
1、做好接待工作:按照《接待工作管理标准》的要求,接到电话(或传真)预告后,报办公室主任,按主任安排,落实领导在公司期间的活动,适时准备好接待室、会议室、配齐配好接待用品。 对来客热情周到,请示同意后做好引领。
2、搞好会务工作:协助办公室主任搞好各类会议的筹备工作,并做好会务服务工作。对口会议通知的传达和电话记录工作等,及时准确落实到单位和个人。
3、办公用品管理:按照《办公用品管理标准》的要求,于每季度提报办公用品需求计划,计划外办公用品按各部室申请购买。做好各类文件的复印和传真管理,做到有记录、专人管理。
4、公司礼品管理:对所有接待礼品要分类登记入帐,领用礼品时,礼品单手续齐全有领导签字方可发放并做好记录;礼品要做到合理的储备供应,每月月底结帐,每月一盘点,做到帐物相符。
5、车辆安排和就餐:按照《车辆管理标准》和《接待工作管理标准》的要求,根据各部室送交的用车申请单和就餐申请单安排车辆和桌饭。
6、做好公司印章管理:严格按照公司制定的印章管理规定,做好公司印章的管理,做到专人管理,经公司董事长或者总经理书面批示后,由专人进行盖章。
7、严格保密制度按照《保密管理标准》的要求,从本岗位出发,严格保密制度,杜绝失密、泄密。
8、其他临时工作按时、按质完成其他日常及领导交办的临时性工作。
工作职责的重点做好行政接待和工程公司印章管理,做好文件的上传下达工作。
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