首先要弄清楚转让快递驿站的原因 一家快递驿站为何要转让,原因一定要弄清楚。一般来说,主要原因都是因为不赚钱,盈利空间有限或者入不敷出导致老板无奈转让。
第五条公民的通信自由和通信秘密受法律保护。除因国家安全或者追查刑事犯罪的需要,由公安机关、国家安全机关或者检察机关依照法律规定的程序对通信进行检查外,任何组织或者个人不得以任何理由侵犯他人的通信自由和通信秘密。
第六条 国务院邮政管理部门负责对全国快递市场实施监督管理。
第一条 为加强快递市场管理,维护国家安全和公共安全,保护用户合法权益,促进快递服务健康发展,依据《中华人民共和国邮政法》及有关法律、行政法规,制定本办法。
第二条 从事快递业务经营活动应当遵守本办法。
第三条 本办法所称快递,是指在承诺的时限内快速完成的寄递活动。寄递,是指将信件、包裹、印刷品等物品按照封装上的名址递送给特定个人或者单位的活动,包括收寄、分拣、运输、投递等环节。
第四条 经营快递业务的企业应当依法经营,诚实守信,公平竞争,为用户提供迅速、准确、安全、方便的快递服务。
首先,核算清楚收益情况
若收益在自己接受的范围内,再继续往下看。具体计算方法,可以参考下方教程。(这里需要注意的是,不要只听老板说,一定亲自去看驿站库存管理系统的真实数据去核算,此外,要看非高峰期的数据,高峰期是日常业务量的两倍)
其次,确定一下业务是否稳定
这个可以和快递员进行沟通,咨询一下附近业务是否变动,接手过来后是否继续合作。此外,最好也和房东确认一下房租合约情况,若快到期是否继续原价/较低涨幅续约,如果不续约,是否有更好的可替代的门店,若新的驿站地址距离居民过远,也会影响到居民情绪,进而增加投诉。
最后,看一下驿站投诉情况如何
如果这家驿站原先服务质量差,口碑不好,接手后也很难扭转周边居民的印象,这个可以向周边居民打听一下。