关于化工工程项目总承包中的施工管理体系有哪些要点？

Question

如题所述

Answer 1

化工工程项目总承包中的施工管理体系的要点很多，首先要对每道工序都规定了严格的检验方法和标准，使施工作业标准化、程序化，从建立关键施工项目的施工样板到严格控制工序，严抓每个细小环节，有效落实施工质量管理。其次要聘请富有经验的质量工程师、HSE工程师、施工经理及控制工程师一起，全面控制项目施工的安全、质量、进度和费用并对风险进行管理。同时作为总承包和各施工分包商之间的良好沟通也非常关键啊。比如惠生工程（中国）有限公司就注重与施工分包商的共赢合作。在项目实施前期，双方共同就施工计划及实施可行性进行充分的研讨；在项目实施过程中，共同分享双方的经验和曾经行之有效的重大施工方案；在项目实施后期，双方齐心协力确保业主各项控制点的实现。惠生也始终将尊重、服务、管理和有效沟通贯彻于项目实施全过程，并通过有效的激励机制，充分调动施工分包商的积极性，共同促成项目目标的实现。毕竟化工工程无小事，精诚合作才是根本！