中小型企业管理部的岗位一般有以下:
管理部经理、经理助理
行政主管、行政专员、后勤组长、车队长、司机、清洁工、厨工、保安队长、保安、机电工;
人事主管、人事专员、薪资专员、前台文员、招聘专员;
培训主管、培训专员、培训老师;
企业管理部相当于行政管理部,主要是日常行政事务和后勤。
企业文化建设职能
1、在总经理的领导下,负责企业文化建设纲要、企业文化建设规划、员工手册、岗位手册、营销员手册的制定和修订工作,并负责纲要、规划、手册的推行工作。
2、负责公司内外形象塑造方案的策划工作。
3、负责推行“以人为本”和“人文开发”工作,负责编辑相关学习资料,促进团队素质和员工素质的提高。
4、负责大力开展精神文化、行为文化、制度文化和物质文化的建设工作。
5、负责开展营销文化建设,促进公司品牌文化的不断开拓。
6、负责企业文化在员工中宣传培训工作,做好公司的文化宣传报道工作,提升公司知名度。
7、负责公司员工文体活动的组织安排工作。
8、负责公司月刊或季刊的筹备工作,待时机成熟负责月刊或季刊的编辑出版工作。
参考资料来源:百度百科-企业部门
政府负责管企业的部门是企业管理部,职能类似于办公室或者行政中心的职能,主要的工作与你的岗位较匹配。
中小型企业管理部的岗位一般有以下:
管理部经理、经理助理
行政主管、行政专员、后勤组长、车队长、司机、清洁工、厨工、保安队长、保安、机电工;
人事主管、人事专员、薪资专员、前台文员、招聘专员;
培训主管、培训专员、培训老师;
企业管理部相当于行政管理部,主要是日常行政事务和后勤。
企业管理部的基础管理职能
1、在总经理的领导下,负责公司战略规划的制定和协助推行。
2、负责督察督办公司各部门、车间分战略规划的制定和落实,检查战略规划的执行情况,并定时向总经理提交报告。
3、负责公司年度综合性资料的汇总,负责公司年度、季度计划的编制。负责公司年度总结的撰写。
4、根据公司发展需要及时向总经理提交公司机构设置方案,经批准后负责组织机构的设置和组建。
参考资料来源:百度百科 企业管理部
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中小型企业管理部的岗位一般有以下:
管理部经理、经理助理
行政主管、行政专员、后勤组长、车队长、司机、清洁工、厨工、保安队长、保安、机电工;
人事主管、人事专员、薪资专员、前台文员、招聘专员;
培训主管、培训专员、培训老师;还可以包括:网管、VI设计;
企业管理部相当于行政管理部,主要是日常行政事务和后勤。
企业的行政管理体系,是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。 行政管理体系担负着企业的管理工作。
扩展资料:
企业管理部的基础管理职能
1、在总经理的领导下,负责公司战略规划的制定和协助推行。
2、负责督察督办公司各部门、车间分战略规划的制定和落实,检查战略规划的执行情况,并定时向总经理提交报告。
3、负责公司年度综合性资料的汇总,负责公司年度、季度计划的编制。负责公司年度总结的撰写。
4、根据公司发展需要及时向总经理提交公司机构设置方案,经批准后负责组织机构的设置和组建。
5、负责公司制度建设和各项管理制度的制定、颁发与推行。
6、负责公司各部门、各车间职能范围的制定;负责职务说明书与岗位职责的制定和修订。
7、负责公司的标准化建设工作,负责管理标准的制定与推行。各部门、各车间的工艺标准、质量标准、设备运行、维护和检修标准等,由各主管部门制定,企管部审核,总经理批准后执行,企管部负责执行过程的督察考核。
8、负责公司档案室的管理和各类档案的收集、保管、借阅与过期档案的销毁工作。
9、负责公司各项管理工作的督办督察工作。
参考资料来源:百度百科——企业管理部
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中小型企业管理部的岗位一般有以下:
管理部经理、经理助理
行政主管、行政专员、后勤组长、车队长、司机、清洁工、厨工、保安队长、保安、机电工;
人事主管、人事专员、薪资专员、前台文员、招聘专员;
培训主管、培训专员、培训老师;还可以包括:网管、VI设计;
企业管理部相当于行政管理部,主要是日常行政事务和后勤。
企业的行政管理体系,是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。 行政管理体系担负着企业的管理工作;
扩展资料:
企业管理部
1、公司现在的企业文化管理 公司现在的企业文化是什么,存在哪些问题,如何让公司管理的一些基本理论灌输到每一位员工。
2、公司未来战略方向的管理 公司未来几年甚至更长时间发展方向在哪里,我们为这个方向还需要做出哪些切实可行的努力。
3、公司的核心价值观管理 公司的核心价值观是什么,我们公司创造价值最后追求的是什么,用什么来团结公司的员工为公司的发展做贡献。
参考资料:百度百科-企业管理部
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1、管理部经理、经理助理;
2、行政主管、行政专员、后勤组长、车队长、司机、清洁工、厨工、保安队长、保安、机电工;
4、培训主管、培训专员、培训老师;
5、企业管理部相当于行政管理部,主要是日常行政事务和后勤。
企业部门的职责:
1、协助单位领导组织单位日常办公及有关活动安排,向单位领导和各部门提供后勤保障,为单位的正常业务开展做好服务;
2、督促检查单位有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况,及时反馈工作进展和办理结果,协调单位各部门有关工作运行;
3、负责单位各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报,各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理;
4、负责单位各类会议、重要活动的组织筹备,编写《会议纪要》;
5、负责单位与上级机关部门和相关单位的公关联络、文电收发、文电处理、公文核稿和印章管理;
6、负责维护信息系统及网站的安全运转;
7、负责单位人事劳资综合统计及人事信息、档案管理,按规定上报各类人事劳资统计报表;制订单位人事、劳动工资、考核等管理制度、规章和办法并组织实施。
参考资料来源:百度百科--企业管理部
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