东财《人力资源管理》第七章 薪酬设计 FAQ一、 如何理解员工福利的作用？答案：员工福利是员工报酬的一个重要组成部分，好的员工福利能够为员工创造一个和谐的工作环境，从而达到留住优秀员工、吸引外部优秀人才的作用。因此，企业不能只重视薪金对员工的激励作用而忽视福利的吸引力。二、 阐述薪酬管理与人力资源管理其他职能之间的关系答：薪酬管理指的根据组织的发展目标和核心价值观，并在国家宏观薪酬政策允许的范围之内，制定薪酬战略、确立薪酬结构和形式、决定薪酬水平、实施和维护薪酬方案等与薪酬有关的管理过程。薪酬作为人力资源管理中的重要环节，和人力资源管理的其他职能紧密相连，也是实现人力资源管理目标的一个重要手段。有效的薪酬管理体系不是孤立的，而应该和人力资源管理整个系统有密切的关联度。薪酬管理给人员招聘构建了良好的平台，科学有效的薪酬制度从不同角度满足合适人才的优势需要，使组织在劳动力市场上更具有吸引力，便于吸引到最合适的人才。薪酬是对绩效管理结果的一种积极反馈和强化。虽然我们在绩效管理中，避免将员工的关注点过多放在绩效考核可以带来多大的金钱回报上，但将报酬和绩效联系起来已被证实是一种较为有效的激励方法。薪酬也是体现组织和员工之间良好契约关系的方法。劳资双方就工资等问题的谈判协议或签订的劳动合同中，薪酬是其中的一个关键议题。是否根据劳动合同履行薪酬义务，往往成为员工诉讼组织的一个发端。从宽泛的角度来说，全面薪酬中，给员工提供培训和发展的机会和组织的培训开发实践又紧密结合。比如，浙江大学所做的一项调查发现，目前员工对培训发展机会非常珍视，是紧随奖金之后的第二个偏好的奖励项目。同时，薪酬的具体实施也离不开其他人力资源管理职能，制定科学的薪酬结构需要有工作分析信息的输入。在形成薪酬体系时，工作分析所提供的信息是对岗位价值进行评估的基础；为绩效付酬方案也需要有绩效管理制度的保证。总之，绩效管理与人力资源管理的几大职能模块均有着密切的关系，通过发挥员工绩效管理的纽带作用，人力资源管理的各大职能可以被有机地联结起来，形成一种相互促进的互动关系。因此，员工绩效管理是人力资源管理的核心内容，在人力资源管理中占据了核心地位。