创业者如何扮演专家和领导者两种角色？对于一个理想主义者，一个人“独善其身”容易，怎样才能带好一只队伍

Question

一个创业者扮演两种角色，一是行业专家、业务领军人，二是团队领袖、企业管理者，哪个角色更为重要？对于一个理想主义者，一个人“独善其身”容易，怎样才能带好一只队伍？

Answer 1

完美的选择是“搭档”，如果是单层的，会有企业发展风险。野蛮生长之后的企业，需要的是将帅仕卒配备合理。平稳发展的企业，必须有灵魂人物和实干人物的搭配。否则，做起来也会累，会觉得不给力。

Answer 2

在百度hi上给你留言了，留意一下