管理现代化的必经之路之一——现代管理发展史
现代管理发展史
瓦特发明蒸汽机，具有真正意义的机器加工工业诞生了，这使得英国有机会作为最老牌的资本主义国家，第一个成为工业化国家。这个时代人类进入了“原始工业”时代。这个时代一切都处于发明和朦胧之中，现代工业的气息正扑面而来。
然而最初的蒸汽机非常昂贵和庞大，大大限制了工业化发展的速度，也限制了英国人的发展思维，因此日不落帝国逐步被一个新兴的流寇帝国——美国所取代，美国人就像祖先当年漂洋过海疯狂淘金一样对现代工业产生了浓厚兴趣，电力的使用和内燃机的发明极大地促进了现代工业文明的发展。
美国人对现代工业的贡献应该说是无与伦比的，这不仅表现在硬件方面，更表现在对现代管理理论的贡献上。泰勒被称为现代管理之父（科学管理之父）完全是合情合理的，他在工业管理方面的执着和科学精神至今都有重要意义。英国人发明蒸汽机把人从繁重的体力劳动中解放出来，而泰勒却把人同机器一样看待，把人也作为机器来管理，这是工业社会的奴隶制方式，但却极大地推动了工业化的发展，因此科学的管理变成了残酷的剥削和压榨。这个时代就是典型的“物本管理”时代。人类对物质的需求催生着一个个工业速度的神话，效率和速度成为这个时代的一切，极尽疯狂的工业化革命创造出一个个工业奇迹。
日本人是模仿力最强的民族，也可能是进化得还不完全的缘故，明显保留了猴子的习性，许多人可能都有这种看法，其实这是不准确的，这个民族的确是模仿力最强的民族，很虚心学习其他民族的长处，但人家决不停留在学生阶段，一旦学到老师的知识，他会反复研究，力求做到精益求精，并且要找出不足，然后发展之。美国等西方国家的机器、大炮和原子弹让日本人吃尽苦头，日本人还庆幸自己有机会第一个亲身体验了现代文明的威力，然后赞不绝口，于是开始了不懈的模仿和发展。现代管理在日本这里的发展也同样基于这种心态。一开始，日本人对西方的科学管理、质量管理崇拜之至，因此把其奉为神灵，严格按这些理论去做，因此从中受益非浅，等自己把老师的东西背得滚瓜烂熟、用得炉火纯青的时候，他们发现西方的科学管理对日本人并不是最好的管理模式，只有重视人的因素才能更有利于发展。于是，一向以点头哈腰著称的日本人把“礼仪”推及到“人性化”这个高度，发明了具有日本特色的“人本管理”，这绝对是现代管理史上一个里程碑。美国人看到徒弟的进步很是羡慕，按照徒弟的做法依样画葫芦，结果发现并不是那么有效，但始终搞不明白为什么日本人却用得那么得心应手，美国人这个崇尚民主和自由的国度一个个都在争取自己的自由，谁还会理睬管理者对自己的“关怀”，我行我素决定了美国老师是不可能从本质上学到日本徒弟这一套的。
“人本管理”固然先进，集美国等西方国家的科学管理和日本人自己的人性化，使得日本工业如日中天，没有另外哪个国家可以望其项背。因此，中国这个被徒弟欺负过的师父哪里忍受得了，凭借着近些年我国的飞速发展，老师的本能使自己慢慢恢复了自信。吴甘霖提出“二十一世纪心本管理将在中国率先实施”。这是美好的愿望，只要能真正推行并发扬光大，二十一世纪定会成为中国人的时代。
那么，心本管理到底是一种什么样的管理呢？“无为而治”是其基本要义，也是现有词汇中最接近的一个，但肯定是不够准确的。他需要我国广大管理者、学着发挥老祖宗的聪明才智，对这一近乎完美的管理模式进行理论探讨和付诸实践，真正发明一套适合中国实际的现代超级管理模式，管理达到了最高水平，技术和工业才能达到最高水平，而不是反过来。
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