SWOT分析是对企业内外部环境条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势、劣势、机会、威胁的一种方法。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和机会最多的地方。
优劣势分析主要是着眼于企业自身的势力及其与竞争对手的比较，
机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及其对企业的可能影响上
在进行swot分析时，应该把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
机会与威胁分析是针对外部环境而言的。环境的趋势可以分为两大类：第一类是威胁，另一类是机会。
环境威胁是指环境中不利的发展趋势所形成的挑战
环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域。
优势与劣势分析
竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力，这种能力有助于对实现企业的主要目标。
竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优势的东西。
虽然竞争优势实际上是指的一个企业比其竞争对手有较强的综合优势，但是明确企业究竟在哪个方面具有优势更有意义，因为这样，才可以扬长避短，或者以实击虚。进行优劣势分析时必须在整个价值链的每个环节上，与对手做详细的对比。
显然，一个企业的及其产品是否其有优势，只能站在顾客的角度上来衡量。
参考资料：管理学原理
SWOT分析：态势分析