企业现行经营管理模式存在的问题

Question

如题所述

Answer 1

1,标准松散随意,复制行不强.
2,人员水平缺陷,素质偏底,亲情,友情占据主导
3,思维创新局限,管理方式落后且把握能力弱
4,人才培养空间狭窄,偏好傀儡型太多.
5,主动改进能力缺乏,传统思维束缚深重.追问

求详细描述与措施。。。谢谢

追答

已经很详细了呀。
措施给不了，还在考虑和酝酿中，等实践了再说吧。

Answer 2

我认为现行经营管理模式中存在的问题是，只注重经济效益，忽略了人文关怀和畅导，不注重年轻人的思想教育，使得一些年轻人积极性不高，抗压能力差，只要思想上压力过大就不知如何排潜，变得消极，所以跳槽现象严重。
人如果没有热情，工作起来就不会有干劲，干劲不足也就做不好工作，其实对经济效益也会产生影响。动不动就跳槽，也会影响自己的快速发展，跳得好还好，如果跳不好就会失去许多机会，永远处于一种新环境，人迹关系也不太好维持。所以管理阶层也应有专人搞一下政工，解决人员情绪低落时的劝慰和说服，提高整体人员的斗志和工作态度，有机会时要丰富职工的生活，让大家都热情的工作才能达到更高的收益。
同时要制定一整套的管理制度，照章办事，有奖有罚，建立竞争机制和奖励机制。注重人才的培养，对有贡献的人员要重点奖励。管理层更要带头做好本职工作，让职员们心服口服。这样的企业才更让人不舍。