企业管理部相当于行政管理部,主要是日常行政事务和后勤。
企业的行政管理体系,是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。 行政管理体系担负着企业的管理工作;
企业中除行政管理之外的工作,都是某个方面的"业务"。行政管理体系推动和保证着企业的技术(设计)、生产(施工)、资金(财务)、经营(销售)、发展(开发)几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。
企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。
企业行政管理既非一般的政府行政管理,也非企业管理,其涵义是指:企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。
依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。所谓企业行政组织 ,是指企业的行政组织机构。
行政渠道则主要指企业行政组织机构内上下级的领导与被领导的隶属关系 ,如厂长→车间主任→工段长→班组长 ;或公司总裁→部门经理→项目负责人等的等级系列关系。行政管理的手段通常包括行政命令、指示、规定、奖惩条件等。
我现在在行政部,从公司开始到现在都是有的部门。突然说开设新部门,又类似于行政部,我怕去那个部门还和现在一样,没什么实质性的工作。另外我也不懂企业管理,我想问我该不该去啊,去的话应该学点什么,看什么书充实一下呢,谢谢!
追答如果是行政部还存在的话,那企业管理部肯定就与行政有一定的区别,那正好符合你想干点实质性工作的想法,你自己考虑一下,也可以和领导沟通一下,看看是否与你以前的工作有区别。
至于看什么书籍,作为企业运营管理类的部门,无非是去书店看一些“企业管理”分类的书籍,了解一下企业流程优化、人力资源、生产管理(如果是生产制造型企业)、市场营销,因为企业管理涵盖的面很广,所以要多涉猎,然后要根据岗位的特征和你的职责去学习相关方面的知识。