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假如我是车间主任我该怎么作?
我怎样去在起高质量和生产搞好人际关系?
大哥大姐帮帮我啊谢谢了!
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推荐答案 2006-03-17
1、明确工作职责:负责车间的日常工作,公司下达生产计划的执行,车间的现场管理,车间安全管理,控制生产线成本,确保产品质量.
2、建立并完善生产运营管理体系,根据公司发展战略制订生产领域发展战略,合理规划生产能力,全面规划产品生产布局,审定生产运营,工艺管理流程。组织制定并落实生产计划,保证计划的完成。负责车间生产现场的管理,生产现场安全。控制生产线成本、降低废品率,确保产品质量。
3、多沟通,多交流,多关心,人文关怀很重要,同时强化制度管理,讲原则。
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其他回答
第1个回答 2006-03-17
很多生产的人,都想和自己的组长或车间主任等车间的很多人做朋友,你如果是车间的主任,就不要看不起做生产的人,你想想,要是没有他们,你可以做车间主任吗,对他们不要太过苛刻,那样会和生产的人很好关系的.
要搞好质量,你就应该和一些相关部门一起做一些工作,制定一些有关所作产品的规章制度.
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假如我是
一名
车间主任
答:
那你就想
如果
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,那么你就可以从
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如何
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精选
车间主任
竞聘演讲稿模板
答:
一方面跟着李
主任
积极学习结构件
车间
的管理,熟悉铆焊的工艺流程及相关注意事项,对结构件的人员作一个全面的了解。一方面要把我目前的工作顺利地交到我的接替者手上,让他能独立地处理生产部调度所有的事情,保证生产的协调性。 第二阶段就是在跟着李主任学习得差不多的时候,同时我的工作交接也完成得差不多了,我就要...
车间主任
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答:
如何
当好
车间主任
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如何
当好
车间主任
怎么
做一个好的车间主任
答:
4、工作讲究方法性,注重实效常见到这样的情况,生产过程中
主任
一旦发现了问题,便要立即召集本
车间
职工开现场会。5、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。6、根据生产部下达生产计划,组织...
如何
当好
车间主任
答:
如何
当好一名合格的
车间主任
。作为一名现任车间主任,我的体会
是应该
从以下七个方面去努力:一、用心工作 作为车间主任,工作思路要清晰、有条理。面对车间很多工作,要合理安排,理清紧急,重点、主要工作是什么。每天养成总结的习惯,今天晚上要计划好明天的工作安排,防止出现“眉毛、胡子一把抓”的现象。
我现在是一公司生产
车间主任
,想就
如何
做得更好
答:
车间主任
没有权、没有钱,也没有多大技术公关难度,但做好就是很难。我当主任也是生产小计量水针和冻干粉,真的让我回忆起我当主任的一幕一幕了。 先说你这个(这种)包装的问题:两个方式方法
我是
支持的。1、前道工序的人工作结束到包装组工作;2、绩效考核。 我当时有如下方法:科学如实定量,前道工序下来人员要比...
假如
你是一名
车间
管理,你将
如何
把安全生产工作做好?
答:
我公司兄弟厂在安全生产上出了问题,不仅使公司蒙受经济损失,而且影响了公司的形象,最终体现的是在职工利益受到损害。所以,
车间主任应该
在员工中树立一种重视安全的思想,使员工理解重视安全生产就是维护员工自己的利益;忽视企业安全,就是对员工利益的漠视。树立安全第一的思想不是一蹴而就的,是需要车间长期进行安全教育...
如何
做好
车间主任
答:
每个
车间主任要
有着清醒的认识,他所要做的就
是如何
不折不扣的坚决完成公司和厂部下达的各项工作,而不是找借口推诿或者顶牛犯上给公司出难题,这个就是他的合理定位,也是工作职责。同时更加清楚的认识到自己非本岗位的唯一胜任者,要有危机感,因为在自己的身后还有着潜在的强大的竞争力量,所以要有为...
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