培养什么样的人,怎样培养人,为谁培养人心得体会

如题所述

培养什么样的人:
培养拥护中国共产党领导和我国社会主义制度、立志为中国特色社会主义事业奋斗终身的有用人才。这为中国特色社会主义高等教育事业发展指明了方向,为新时代我国高等教育的改革发展提供了根本遵循。
怎样培养人:
在高校思想政治工作中,坚持党领导高校工作的具体体现,开展高校党的建设的重要抓手。坚持把立德树人作为中心环节,牢牢抓住全面提高人才培养能力这个核心点。高校党的领导得到了前所未有的加强,高校内部的治理结构不断优化,高校党建和思想政治工作保持向上向好态势,高校的办学育人水平不断提升。仰马克思主义、研究马克思主义、传播马克思主义、讲授马克思主义,引导青年学生真学、真懂、真信、真用。
为谁培养人心得体会:
中华民族伟大复兴的中国梦终将在一代代青年的接力奋斗中变为现实。同人民一起奋斗,青春才能亮丽,“志之所趋,无远弗届,穷山距海,不能限也”。真正培养出对国家、对社会、对人民的有用之才。
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第1个回答  2021-03-28
培养什么人、怎样培养人、为谁培养人?”围绕教育这一根本问题,合阳县教育局全面落实“立德树人”根本任务,坚持“教学为先、德育为重、服务为主”,实现“高效课堂、有效教学、实效德育”,办公平而有温度的教育。

高效课堂,提升教师核心竞争力

要完成立德树人、培育新人的重要使命,教师必须具备过硬的育人本领。高效课堂是一个引导学生自我激励、唤醒、发现和构建的课堂。合阳中学语文组秦玉芳老师用优雅大方的教态、酣畅淋漓的诵读、深入浅出的分析、精心设计的问题、运用自如的现代化教学手段、智慧四溢的课堂氛围,诠释什么是“高效课堂”。她讲到:“有备而来,方能胸有成竹。只有课前的精心预设,才有可能在课堂上实现精彩的生成。”

“同课异构”作为校本教研活动,既有利于教师切磋交流、探讨规律、实现目标,又有利于教师各显本领、各展所长,还能让教学异彩纷呈,是一种有效的教研形式。实验小学开展的“雅慧”同课异构课堂教学活动,针对同一节课,同一个教学内容,不同的教师采用不同的构思、不同的切入点、侧重点进行设计,从对教材的发掘,到教学策略的选择;从对问题的设计,到课堂氛围的营造,都体现出其各自的风格,课堂成效明显、精彩纷呈,让执教教师从中获得了丰富的个人体验,也让观摩的教师在观察、分析、比较的过程中得到了发展。

听评课是教师互相学习、切磋教艺、研究教学的重要措施。县中心幼儿园认真学习落实《指南》,掌握本领域幼儿发展的目标及要求,紧抓学科特点,听评课活动驶入新阶段。邀请江苏镇江翠竹苑幼儿园的园长王建英参与优质课例展示活动,为教师提供专业指导,精准把脉,开出药方,使在场教师如沐春风,受益良多。

有效教学,助力学校可持续发展

第三小学始终坚守“做真教育,为每个孩子的未来而教”的办学宗旨,积极探索并实施以学生核心素养提升为本的多维立体课程体系。本学期,“国标课程校本化”在第三小学全面启动并顺利试行,课程设置以尊重学生的天赋秉性,充分发挥学生个性差异位为原则,让不同年级、不同爱好、不同能力的同学均能接受多元化的课程教学,满足每个孩子的需求。孩子们带着好奇与憧憬,走进自己喜欢的教室,徜徉在“小夜莺”合唱团、“跃动”健美操团、“巧手”剪纸坊、“小探索”科技社等丰富多彩的社团中,流连忘返。这不正体现了校长张增斌说的那句话:“做真教育,就是要充分尊重学生的个体差异,实实在在地为学生服务。”

花朵藏于室内则不堪风雨,少年囿于墙内则难担大任,最好的教育在路上!注重学生兴趣、突出研学实效、追求形式多样,让研学“乐、实、活”。城关第二小学的研学活动引导学生从学校走向社会,从课堂走向生活,从书本走向实践,让师生胸藏锦绣怀若谷,腹有诗书气自华!在推行研学旅行的道路上,他们注重的不仅仅是课程、文化知识的普及和掌握,更是融合源远流长的中华文化以及现有国情进行的的体验性学习。

实效德育,开创合阳教育新范式

在幼儿园“去小学化”的道路上,合阳县不断更新教育观念,积极尝试有效的教育方法,用实际行动防止和纠正课堂教学小学化倾向。海峰幼儿园召开师德师风教育专题会,对幼儿教师的师德含义、师德缺失的表现及需要反思的问题进行了详细指导,引导教师自查自纠自省,反思自己的教育方式和态度,将师德师风建设落到实处。

城关第二小学不断把传统文化教育渗透在德育建设中,紧贴本源,去糟取精,与时偕行。利用传统节日,积极开发其中蕴涵的教育资源,集思想教育、传统文化、知识实践、技能指导为一体,让学生自主活动,自主探究,在活动中获得体验,在体验中增长知识。

校园文化是学校重要的教育资源,是教师专业成长和学生生命发展的深厚土壤。优美的校园环境有着春风化雨,润物无声的作用,这是校园文化建设的基础。城关小学致力于打造和谐舒心、尚美求实的“和美环境文化”,不断加大校园美化力度,力求绿中求美,美中求乐,让师生在优美的校园环境中欣赏美、感受美,慢慢发展到珍惜美、发现美、创造美。

立德树人有道,春风化雨无声。合阳县各校、园正用自己的“一举一动”向人民回答“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人?”这一教育问题,实现人民群众对教育的美好期盼。本回答被网友采纳
第2个回答  2021-03-28
经常会听到一些老板、高管说人才培养很重要,要招聘人才、要培养人才,那么今天就聊聊人才培养机的问题。

还是一样,在聊人才培养问题之前先来聊聊作为企业或老板为什么要培养人才?人才培养的目的是什么?现在很喜欢任何事情在自己认知范围内刨根问底,这也得益于我大哥对我魔鬼式的思维训练,做任何事情之前先搞清楚目的是什么?有人会说人才培养是因为没人用,培养出人为我所用,赚更多的钱,这个逻辑没错吧?没错,有些老板不好意思承认培养人才是为了赚更多钱,没什么好不承认的,这是事实,只不过有些老板在这个过程中升华了,终极目标不再是赚更多钱,而是要做事业,通过团队、人才和系统的配合去做生态位中的头部企业,成为市场的主宰者,拥有更多的话语权,这种老板会为组织和团队找到一个使命,即我们为什么而干的问题,这些老板是思考明白了在竞争同质化的现在人才是最重要的资源,所以去盘点你的人才,把50%的精力放在培养你的人才上,因为有人才才会有团队,有了团队才能创造绩效,所以已经思考清楚了这个时代真正拼的时人才;而另一些老板/高管的思维仍然停留在培养人才是为了帮我赚更多的钱的阶段,那么这两种企业/团队的的人才培养难度就会不一样,你会发现第一种升华了找到使命的的老板/高管身边更能聚人,大大降低了人才吸引和培养的难度。那么,你是哪一种老板/者高管呢?思考清楚这个问题再去思考人才培养这个问题你会发现会有不同的视角。

说清楚为什么要培养人才的问题我们来聊聊人才培养这个事情。人才培养的第一步我认为是人才识别,什么样的人对你来说是人才?这又回到了作为老板/高管要非常详细的思考清楚你要干啥?干一件什么样的事情?干这件事情需要个拥有什么特质的人,也就是人员画像,有些老板/高管自己都没整明白我要一个啥样的人,也没有明确清晰的人员画像,先招来再说,招来后别说培养了,所有人在他眼中是一样的,都是为我打工的,殊不知拥有这些特质的你需要的人才你的团队本来就有,然后感叹没有人才可用,陷入恶性循环,所以各位老板/高管可以深度的分析你的每一个员工,这也是人力资源开发的第一步,人员画像清楚了以后第二部是判定我的团队有没有这样特质的人?如果有,那么给他机会,教练式辅导,给一些相同的工作让他去锻炼、是错内部人员就盘活了,如果没有再去精准招聘。

这时候想说一下人力资源关于人才画像的问题,很多老板和高管觉得人力资源没用,是因为在这个阶段就没有与人力资源负责人沟通清楚要干一件什么样的事情,人力资源部只是接到指示说我要招聘一个项目经理或者运营经理或者什么其他岗位,没有在要干的事情上同频,更没有在人员画像上同频,要做这个事情或者项目需要什么特质的人?所以老板或用人部门老是抱怨人力资源为什么招不到合适的人之前沟通真的很重要,当然人力资源负责人对于业务的理解能力也要相当强才能够同频。

第三步才是真正的培养。如何培养一个人?培训?听课?让他去干你想让他学会的事情,重要的事情说三遍,干之前沟通清楚目的和结果,干之前沟通清楚目的和结果,干之前沟通清楚目的和结果,给大家教一个我大哥的办法,问:干这件事请的目的是什么?这一点非常重要,当清楚了为什么要干的时候,他会创造出比你更棒的结果,干的时候过程辅导,最后鼓励赞扬,完成。
第3个回答  2021-03-28
而且我更关心基层人民的素质。

不知道您问的培养是什么阶段什么程度的培养,我更倾向于讨论用义务教育把所有接受教育的人拉倒及格水平线上,这可能才是培养年轻人最大的意义。我不追求尖端人才数量的多少,大多数人离那太遥远,我更关心的是普通人接受的“培养”是否有效。以上算是我为“怎样培养大多数人”写了我自己认为的方向吧。

为谁培养这个问题,当然是为人类。为了自身为了国家这些其实都是种内竞争,最终进步的,当然是欲望和行为成正比的人类了。

培养什么样的人呢,我是个舒适至上的人。上进心和实际的努力我很推崇,不过一定要在舒适的基础上去做这些事情。期望的风气是大家都不那么吝啬,能更热烈一些,再敢于表达一些,但不要冷酷的排挤。尽管有一句话是“你是什么样的人,就应该遭遇什么。”但我更希望责任是要主动承担的,愧疚感最好不是别人提醒你的。以上的意思,就是要培养的是拥有胸怀的人比较重要。我一直相信自信心态好的人才会处事不惊,我想国家也是这样。

总归我的理念就是把用“培养”把平均素质提上去,社会就没有任何问题。
为国家,为民族因材施教的培养有脊梁的人,有灵魂的人,有感情的人,有知识的人。
第4个回答  2020-12-31
提高教学质量的方法颇多,我们要因材施教,实事求是地采取适合本校条件、情况的具体措施来完善常规教育教学。然而,提高自我,研究课标,活化教材,融洽师生关系,活跃教学气氛,优化课堂结构,狠抓落实,始终是行之有效的重要方法。只要付诸具体行动,持之以恒,我们的教学就一定会取得事半功倍的效果。
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